灵活用工模式是当前企业实现高效管理的重要手段，但是要想实现灵活用工，企业需要拥抱变化、实施计划、提高素质、建立机制、注意法律和制度等，以此来实现企业的灵活用工模式。

企业灵活用工模式(企业拥抱变化实现灵活用工模式的秘诀)

一、拥抱变化

1.1 企业应拥抱变化

企业要想实现灵活用工，最重要的是要拥抱变化，不能把变化当成威胁，而是要把变化当成自身发展的机会。企业要实现变革就要对变化有很好的容忍度和适应度，要能够把变化融入自身发展的规划中，从而更好地实现灵活用工模式。

1.2 注重经营管理

企业要想实现灵活用工模式，不仅要拥抱变化，还要注重经营管理，要把变化和经营管理结合起来，在经营管理中把变化融入，这样才能更好地实现灵活用工模式。

1.3 实施计划

企业要想实现灵活用工模式，还要加强计划实施，在实施计划的过程中，企业要把变化与计划结合起来，这样才能更好地实现企业的灵活用工模式。

二、提高素质

2.1 把人才放在首位

企业要想实现灵活用工模式，就要把人才放在首位，要让员工有自主发展的机会，让他们有更多的可能性发挥自身的能力，这样才能更好地实现企业的灵活用工模式。

2.2 建立有效的机制

企业要想实现灵活用工模式，还要建立有效的机制，要让员工有机会提升自身的能力，并且要建立有效的激励机制，让员工在工作中有更多收获，以此来实现企业的灵活用工模式。

三、注意法律和制度

3.1 遵守法律法规

企业要想实现灵活用工模式，就要遵守法律法规，在实施灵活用工模式的过程中，企业要确保遵守法律法规，以免出现违法违规的情况，以此来实现企业的灵活用工模式。

3.2 建立有效的制度

企业还要建立有效的制度，在实施灵活用工模式时，要确保制度的有效实施，让员工有足够的安全感，让他们能够更好地实现企业的灵活用工模式。

企业要想实现灵活用工模式，就要拥抱变化、实施计划、提高素质、建立机制、注意法律和制度等，以此来实现企业的灵活用工模式。企业要想实现灵活用工，就要把变化融入自身发展的规划中，把变化和经营管理结合起来，把人才放在首位，建立有效的激励机制，建立有效的机制，遵守法律法规，建立有效的制度等，以此来实现企业的灵活用工模式。