对于创业公司而言，人力成本占到了非常重要的一部分。尤其是在线教育、外教服务等细分领域，人力成本往往占比较高。那么，这些企业怎么算人力成本？有哪些主要构成呢？下面我们就详细分析一下。注：本文仅为个人观点，不代表K12培训教育行业协会、机构及创业者的意见和建议。我们在分享中有不少小伙伴会提到要注意的地方，以下仅作交流探讨，欢迎指正与大家共同探讨！

一、人事成本构成

首先我们来分析一下人力成本的构成。我们可以看到，最重要的就是人员工资和社保以及住房公积金费用，这也是比较常见的人员成本构成。这两项成本加起来占比超过了60%!但是，因为这些人力成本都是按天计算的，如果按照公司的管理模式，人员的稳定性和专业性非常强，其薪酬福利往往都非常高（这里我们不考虑薪资福利待遇）。那么，在这些细分领域，如果想要降低人力物力成本，一定要做到以下几点：一是将人员的稳定性和专业性放在第一位；二是将人员的稳定性和专业性放在第二位；三是将人员的稳定性和专业性放在第三位；四是根据公司发展规划合理确定薪资福利水平（当然也可以根据个人喜好调整薪酬福利水平）。

二、薪酬成本

薪酬成本包括三大类，一是基本工资，二是年功工资，三是绩效工资。基本工资和绩效工资的占比大约为1/3,也就是基本工资占比1/3,其他的部分则由绩效工资构成。基本工资的占比一般为80%以上。这部分直接影响到员工的福利待遇。

三、业务外包：

这部分包括：员工薪酬、差旅费、水电费、服务费等。其中：员工薪酬是指企业为雇佣员工而支付的，由企业向雇用人员支付的各种费用，如基本工资、奖金等工资总额（也称基本应纳税所得额）。水电费是指企业为雇佣员工而缴纳的基本水电费以外的费用，比如电话费等。总之，公司为雇佣在职员工而支付费用都属于业务外包中成本支出范畴。

四、其他

员工培训：人力成本中最重要的是各种培训，包括课程的开发和授课老师的引进。公司规模大，一般都会采取外包的方式来管理人员。这种模式由于需要高投入，人力成本不会很高，一般情况下会比传统培训更具有吸引力。由于其师资规模和流动性较大，且可以从教育培训机构直接招聘到，不需要经过市场招聘环节，所以教育机构使用外教更多是为促进自身发展为目标！