HR的日常工作是什么？是日常了解和处理公司员工的各种信息，比如各种招聘、薪酬、福利待遇以及各种人事活动。日常接触到员工的工作任务，可能是绩效考核，可能是试用期考核或者说转正考核甚至升职考核。平时工作中也会遇到这样那样的问题，比如如何准确找到一个合适自己的人来做某事？或者说什么人需要我去。

一、成本估算

1.薪酬：一般薪酬是按照入职的一个月进行发放，所以基本是按照12个月计算报酬以及相应的税后工资进行核算。2.社保：按照缴纳基本养老保险、基本医疗保险、生育保险和失业保险等社会保险为基础标准收取的。社保缴纳基数按照公司制定的基数来缴纳。3.社保：一般不缴纳个税，这是我们 HR日常工作产生的一种福利。所以社保我们也可以通过一定比例来进行缴纳，主要用于购买社保等。

二、人力资源成本的来源

对于企业来说，人力资源成本包括了工资、福利、培训以及保险。其中人力资源成本包括工资费用和薪酬福利的管理。福利费用包括住房公积金、养老保险、住房公积金；薪酬福利包括基本薪酬、年度绩效考核奖金、带薪休假、节日福利、生育补助、防暑降温费、职工疗休养费用、职工互助保险。这其中涉及到社保和公积金支付标准、企业缴纳部分、公积金缴存基数（含按月缴存额）等。

三、成本管理目标

我们可以大致做一个分析，如果是 HR在每年有一笔钱都要花掉，那肯定是一笔大费用；那么你会怎么花呢？这时候需要明确一下几个点：可以考虑提高企业成本结构、制定绩效管理方案、合理使用资源、制定招聘策略、培养人才……可以在分析和管理上下功夫。

四、岗位调整后劳动力替代率，企业在招聘员工过程中需要注意的问题

以一家公司为例，由于岗位调整导致了部分业务人员的失业，如果 HR无法及时准确地了解这部分人对于企业的重要性，那么，该如何做好其后续激励和培养工作。在招聘员工过程中要注意控制用人成本的开支，如果不进行成本控制或者无法保证劳动力替代率的话，即使人员招聘成功也没有办法持续下去了根据岗位调整带来的劳动力替代率将会对人力资源运营产生巨大的影响。虽然这是一个小细节但是在评估时需要非常谨慎！

五、如何利用这些数据来估算人力资源投入的合理性

下面我们来看看如何利用数据来估算人力资源投入的合理性。每个人的贡献和工作绩效值，每个月都有变化。如果这些变化都是固定的、不确定的参数，那么通过这些数据进行估算是很有意义的。比如一个人力资源管理人员每个月需要做什么工作？每个月需要多少个人力资源负责人？通过哪些人来提供支持？等等。我们可以通过这些数据对人力资源投入和产出进行合理衡量。对于人力资源投入情况进行评估并不一定非得使用财务指标或方法，而应该通过对这些数据进行分析来衡量业务价值以及成本控制。所以 HR在估算人力资源投入时也要注意收集信息，并进行分析。