公司成立初期，成本不是很高，但随着时间的推移，公司对员工的要求也在不断提高，员工数量不断增长，导致成本大幅上涨。随着时间流逝成本也在增加，特别是人力成本上升。例如: HR在招聘和培训时更多地考虑薪资而不是经验，虽然薪资很高但是他们会使用公司的标准来衡量一个人。所以他们会考虑你的工资，或者工作年限。这是由于你选择岗位时会有一些差异和限制；同时会使用其他技能来提升能力或者更高一级薪水（包括五险一金）以确保生活水平。这就意味着你需要支付高昂的工资以及额外开支。

一、员工薪酬：

薪酬是一种可以直接反映出你公司整体运营状况的指标。当企业的业务在增长时，薪资增长也会增加。如果企业的薪资增长速度低于成本支出增长速度，那么就会导致成本增加。

二、员工福利

除了薪酬外，每个人都有自己的基本福利待遇。这方面的开支主要是在为员工购买社保和医疗保险、提供免费或优惠的住宿、为员工提供免费的食堂、提供免费的健身设施、提供员工午餐等。另外员工还可以选择灵活的休假制度：假期天数可以自由控制，如果有特别要求或不确定的休假日期时，可以选择缩短假期或是延长假期；对于员工不想长期在外工作或没有得到休假时，企业可以提供带薪病假或请病假等选项；此外还有一些公司为员工提供“特殊照顾”如探亲或家庭外出旅行等优惠措施和其它福利等等。上述所有费用合计为每个员工每年8,000-18,000元（约合人民币7500-8900元)(其中大部分来自工资）

三、员工培训

人力资本投资公司通常会花时间进行人力资本投资的最大一个原因就是帮助组织建立学习型组织，企业通过员工学习来提高员工对企业运作情况的了解和分析能力以及对企业发展与前景的把握以及如何采取合适的方式建立和巩固组织内部的合作关系等。那么对于人力资本投资公司来说如何为企业培养人才，又如何为员工提供培训服务呢？首先员工培训要结合企业自身特点、需要、企业文化、项目等因素，进行有针对性和可行性的培训目标及实施方案制定，并与企业管理需求、员工工作经验、企业文化等因素相结合。企业应结合实际情况制定符合自身条件的组织培训计划及实施方案，并定期对培训内容进行调整和优化，使培训计划更切合实际效果和发展前景；其次为培训提供资源和支持，帮助组织充分发挥人才潜力。

四、劳动力成本费用

对于公司来说，一个员工成本相当于三个或四个家庭，每个人需要一个家庭来抚养一个孩子。而且，我们的经济水平允许，每个人都有机会工作并且可以提高工资。如果你是做兼职的，你还需要额外开支一些费用——在工资正常情况下（每月超过2500美元）或额外的加班费。即使只是在低技能等级中的工作条件也会有所增加。这是一个非常沉重的负担。例如：招聘更多高技能毕业生需要花费10000美元，雇佣兼职人员则需要耗费20000美元。