设计公司人力成本占比在15%-20%之间，这个比例很高，主要是设计师的薪资结构。工资结构，设计师的收入取决于薪酬水平，和工作量直接相关。但是我们这里所说的工作量指的是项目经理，我们不谈工作量而谈设计公司人员分配情况。很多设计师在加入设计行业之前都是从事广告设计等工作的，他们需要很强的沟通能力以及对产品需求了解以及创意能力。当一个广告客户请你来负责产品方案设计时，你需要对方案进行设计、策划和包装、传播等工作。

1、设计师需要熟悉互联网思维，了解产品和用户的基本需求；

然后根据产品和用户的具体需求来进行设计，而不是根据广告的宣传来决定你做不做设计。因为大多数产品都在移动互联网时代了，所以他们对产品和用户的需求基本上就是要颠覆，没有任何新鲜创意。设计师在工作中，可能还要和客户进行一些非正式会面来探讨，讨论下方案或者谈一些细节。当然也少不了新创意，但是往往最后都会被束之高阁。比如你要把想法写在合同里（或者 PPT中),比如你在会议现场写意见建议，这种方案基本上不会得到客户采纳，或者干脆直接放弃了；你只能说出这样那样的理由，但是都很“不靠谱”；客户也只能接受这样方案，不接受其他方案（设计);客户会说你跟领导闹；你认为自己已经很努力了，结果到最后大家都觉得你还不错；或者还很努力呢？

2、团队配合默契；

如果说一个人负责一个设计项目，我们公司员工就没有一个不会配合默契，有时候一个人可能就在旁边画个草图或者随便看几眼。这样就可能出现很多矛盾点，导致最后项目无法完成。所以当设计公司人力成本占企业总成本10%-20%以上时就可以开始考虑了。我之前接触了一些设计外包公司，我接触下来确实感觉非常大而非常累。对于刚进入这个行业的设计师来说，在业务处理过程中可能会遇到各种小问题，而且不善于沟通；不能很好理解客户沟通方面的沟通；对于专业术语不够熟悉，不知道该如何表达等情况存在；团队内部不团结或者团队协作效率不高都非常正常。在一个团队里可能大家工作效率不一样，每个人工作都非常努力地去做自己的事情才能够把事情做好，但是却忽略了其他部门工作，对于团队内部成员之间的配合也是一种默契配合，相互间才能达到更好地沟通效果。

3、懂得与客户沟通，具备良好沟通能力和交际能力；

以上是设计师需要具备的基本素质，这个对很多人来说是很难做到的，但有一点我们要知道并不是所有的设计师都不会说。这方面做的好才能和客户保持良好顺畅沟通。了解市场，有自己的想法和见解。与客户沟通、了解自己公司产品或项目有何优势需要怎样解决或者如何做到更好呢？这就要求他们能在日常工作中做到：善于发现市场上存在的问题，然后去认真分析和研究它。这是一项很难掌握技术知识和业务技能，但是必须学会。如何提升沟通能力？在与客户合作沟通时需要注意：在客户面前一定要保持微笑、善于学习。

4、具备传播策划能力，有比较强的创意设计思维；

根据不同的项目需要，在设计公司呆满三年也就是半年左右，公司会对你进行系统的培训，但你有一些机会可以继续提升自己，不断创新。当你达到一定行业地位后，你有能力把自己打造成一个优秀又富有创新意识的优秀设计师，而且还能创造更大的价值，那就比较好了！有些老设计师他们甚至还没有意识到设计行业的重要性，为了赚快钱，可能会选择转行去其他行业。他们做设计只是为了挣钱，所以他们一般都会选择给公司缴纳社保，或者是有一个固定假期等这样一个形式，或者设计公司也会将设计师的绩效考核作为衡量设计师能力高低的标准之一。因为工资结构是根据工作量来计算的？每个设计师都有自己不同的工资结构。设计薪资基本上都集中在200-300之间，按照行业平均水平大约是30%左右，根据设计进度或者是工作量有不同程度的上浮。我们也不算一天只能做一家设计公司，所以为了吸引更多人才加入这个行业会提高整体收入水平而且设计设计师的薪资结构并没有很高，因为大家都没有固定的工资基数！但是随着设计界人才的流动会带来一些新问题：由于行业发展不同设计公司对这个行业并不了解或者说对于设计者来说能力和水平较差所以薪酬差异也比较大。

5、具有丰富创意营销经验技巧。

需要具备一定的策划和执行能力，能够结合产品特点和目标受众群体喜好，合理设计出创意的产品方案。具有一定的创新意识和对行业趋势的判断能力。创意营销能力体现在与客户交流中，也体现在设计方案的创意与营销能力设计是创意团队，创意也在创意团队里面，创意策划能力比较强的设计人员才能够创作出好的方案来给设计公司增加更多的收益也更高一些，这也是我们能够给设计师一个比较不错的薪酬标准，总体来说，我们设计公司还是不错的，但是，这并不代表设计师就一定高收入，因为设计师主要负责市场营销策划工作，策划内容以及与客户进行有效沟通等工作都会让设计师获得不错业绩回报，而且设计团队当中也是有一定工作经验的老手设计师，他们对于整体公司的市场情况有比较全面的认识和把握后进行合理决策。设计师是属于企业创意服务范畴之外的工作人员。