随着经济全球化的发展，外派人员的数量不断增加，为了更好地管理外派人员，保障他们的权益，本文就外派人员管理办法提出了一系列有效措施，以便更好地实施外派人员管理工作。

外派人员管理办法：

一、细化外派人员管理制度

1.确定外派人员的管理责任

外派人员的管理责任，应该由单位的领导来确定，并明确部门和个人的职责。外派人员的管理责任，应该纳入部门和个人的考核内容中，以此来提高管理的效率。

2.制定专门的外派人员管理制度

应该根据外派人员的特点，制定专门的外派人员管理制度，如何管理外派人员、如何保障外派人员的合法权益等，以确保外派人员的管理工作能够顺利进行。

3.制定外派人员管理规范

为了确保外派人员的管理工作能够有序进行，应该制定相关的外派人员管理规范，以明确外派人员的管理要求，以便更好地管理外派人员。

二、完善外派人员的管理措施

1.改善外派人员的工作环境

外派人员的工作环境，应该改善，有利于他们的工作和生活，比如，为他们提供舒适的住房，优质的餐饮服务等。

2.建立外派人员的健康档案

外派人员的健康档案，应该建立，以便更好地管理外派人员的健康情况，以便及时发现和处理他们的健康问题。

3.完善外派人员的福利待遇

外派人员的福利待遇，应该完善，以便更好地维护他们的合法权益，比如，为他们提供更好的医疗保险、补贴等。

三、加强外派人员的管理工作

1.建立外派人员的安全管理机制

外派人员的安全管理机制，应该建立，以便更好地管理他们的安全，比如，建立外派人员的安全报告制度，定期组织安全检查等。

2.加强外派人员的管理培训

外派人员的管理培训，应该加强，以便他们能够更好地发挥自己的工作能力，比如，组织专业的培训课程，开展安全和职业素质培训等。

3.完善外派人员的管理记录

外派人员的管理记录，应该完善，以便更好地了解他们的管理情况，比如，建立外派人员的考勤记录、管理反馈记录等。

外派人员管理办法要求单位确定外派人员的管理责任，制定专门的外派人员管理制度，制定外派人员管理规范，改善外派人员的工作环境，建立外派人员的健康档案，完善外派人员的福利待遇，建立外派人员的安全管理机制，加强外派人员的管理培训，完善外派人员的管理记录等，以此来更好地实施外派人员管理工作。