企业人力成本管控是一项重要的管理工作，能够有效地提升企业的经济效益。以下是提升企业人力成本管控效率的方案：1.建立科学的人力成本管理制度；2.构建系统的财务分析体系；3.强化内部控制；4.加强绩效考核；5.实施统一收入管理。

人力成本管控方案(如何提升企业人力成本管控效率)

一、建立科学的人力成本管理制度

1、构建科学的招聘管理制度。企业应该建立科学的招聘管理制度，以此来提高招聘效率，同时降低成本。可以通过在线招聘、招聘外包等方式，减少企业的直接招聘成本。

2、完善员工培训体系。企业在建立科学的人力成本管理制度时，应该重视员工的素质提升，加强员工培训，提高员工职业能力，从而提高企业的经济效益。

3、制定合理的薪酬制度。企业可以根据实际情况，制定合理的薪酬制度，体现企业价值观，以此来激励员工持续发挥工作积极性，提高企业的经济效益。

二、构建系统的财务分析体系

1、人力成本的数据管理。企业应该建立人力成本的数据管理体系，对所有涉及到薪酬、福利、计提的所有成本进行统一管理，以便获取完整准确的数据，从而进行合理管理。

2、财务分析报表的建立。企业应该建立财务分析报表，以此来更好地分析企业的财务状况，更好地掌握企业人力成本，从而更好地控制企业人力成本。

三、强化内部控制

1、建立严格的费用审控环节。企业应该建立严格的费用审控环节，以此来强化内部控制，减少不必要的支出，以节省企业的财务成本。

2、确立统一的管理制度。企业应该确立统一的管理制度，建立清晰的职责分工，加强内部控制，以此来提升企业人力成本管控效率。

3、完善企业内部管理程序。企业应该完善企业内部管理程序，将人力成本管理流程纳入其中，以此来提高企业的审控水平，控制企业的人力成本。

四、加强绩效考核

1、建立行业内绩效考核体系。企业应该建立行业内的绩效考核体系，以此来对员工的工作绩效进行客观评价，以此来激励员工，提高企业人力成本管控效率。

2、实施绩效激励机制。企业可以实施绩效激励机制，根据员工的实际绩效，对优秀员工进行绩效奖励，以此来激励员工，提高企业人力成本管控效率。

3、实施定期的绩效考核。企业应该定期实施绩效考核，及时发现员工的不足，及时给予指导与培训，以此来提高企业的经济效益。

五、实施统一收入管理

1、完善收入管理系统。企业应该建立统一的收入管理系统，以此来规范收入的管理，确保收入的合理分配，从而减少企业的成本。

2、加强对收入的监督。企业应该加强对收入的监督，以此来确保收入的合理使用，控制企业的人力成本，从而提高企业的经济效益。

3、优化收入分配结构。企业应该优化收入分配结构，合理分配收入，以此来激励员工，提高企业的经济效益。

企业人力成本管控是一项重要的管理工作，能够有效地提升企业的经济效益。提升企业人力成本管控效率的方案包括：建立科学的人力成本管理制度；构建系统的财务分析体系；强化内部控制；加强绩效考核；实施统一收入管理。实施这些方案，可以有效地提高企业的人力成本管控效率，推动企业发展。