从理论上讲，商店的店面是不能随意增减的，但我们可以根据需要进行调节。也就是说不管是租店还是买店都有一定的选择余地，也可以选择不同类型的店面。另外一个原因就是由于店铺空间所限，在购买门面时价格要比开店成本高。但是一般商店的营业面积相对较小，所以我们会增加店面的租金就可以使店面缩小。但当店铺规模较大时也需要考虑一些费用。比如：你拥有三个铺位，房租为：每年3800元，每年需要增加15000元。这就是一般商场内所说的房租加上水电燃气费用、人力成本和租金是企业全部费用，我们把它作为总成本计算出来，我们一起来看一下吧！

1、店铺租金

房租是商家要支付给业主的一笔额外的收入。一般来说价格越高，就越有可能支付给业主。当房屋出租给业主时，房屋的出租人需要对房屋进行装修和完善水电暖。装修、更新家具或其它附属物或家具。当房屋的价值达到或超过价格时需要支付给业主房屋所有者的租金。这就是我们常说的装修费用。在这个环节中，装修费用占据了大头，占了很大一部分！所以当你购买店面时，我们要考虑租金和装修费用的情况。如果您选择一家高性价比的店面来提高盈利的话，那么就需要增加租金了。

2、水电燃气费用

水电燃气费用主要包括水、电、气。水是维持店铺正常运营的主要能源。水电燃气费用占总成本的70%-80%左右。水费：包括2吨纯净水、3吨、5吨的自来水和市政自来水。水费每年400元计算：每吨费用为1.5元。燃气费用:30×50%=15元（水电费用+燃气费用）

3、人力成本

员工人数的多少直接影响着公司的收入，员工是公司的一个核心，如果员工数量过多，企业将会面临巨大的压力。此外，员工的管理效率将直接影响到企业的运营成本。员工数量增加，对企业发展将起到积极作用。所以选择员工数量是必须考虑的问题。根据员工人数和企业规模来计算。比如：门店面积为500平方米（三个）。那么需要每个员工投入多少呢？

4、租金收入=三个铺位每月销售额*80%*3/4,得出该公司的总成本为:368300元*30000*25%=118000元，计算出每月需要增加12000元。

如果你的公司规模很大，而且没有固定租金，那么你就需要适当地考虑其他成本，比如水电气、人员工资等一系列费用和房租成本。在此期间我们应注意以下问题：如果您拥有店铺数，但没有进行正确的选址，会对自己的店铺产生不利影响。如果你不注意，它将会使公司损失惨重。但有时如果找不到合适区域则无法开展业务。因此需要根据自己自身的实际情况进行选择。此外，公司可以采取灵活的经营方式来增加利润，比如直接租赁、出租等。