人力成本降低，大家都在说这是降低人力成本，但是，真的会降低吗？在今天这样的时代，降低人力成本，不仅需要提升员工的能力，更需要降低企业的成本。那么，什么是降低人力成本呢？这就要从企业的三个方面去理解。

1、裁员

裁员是企业为了降低企业的成本支出而采取的一种方式，通常指企业为了降低成本而进行的裁员行为。裁员不是一件坏事，企业会通过裁员来减轻压力。但是在裁员时很多人可能会有疑问：裁员会给企业带来什么影响呢？其实，对于很多企业来说，裁员可能会让自己在未来失去更多的客户或者说流失更多的客户；可能还会让自己失去更多的收入。

2、招聘

一个好的企业，首先应该为其提供一个好的平台。在招聘时，不需要招聘太多技术含量高的岗位。如果企业想要招聘一些有技能、懂技术的人员。那么，企业需要花大力气去招聘。这就需要有一定水平的招聘人员来进行。

3、降本增效

降本增效，简单来说，就是通过降低成本来提升效益，或者说，降本带来收益。对于我们企业来说，就需要在生产中积极地去控制成本来提升效益。那么在降低成本的过程中，首先就应该做好成本支出的预算。然后就是通过员工减少浪费来降低成本并提高收益。

4、降薪

在今天这样的时代，降薪其实也是一个比较好的方法。如果企业的人力成本一直处于很低的水平，那么降薪就是一个比较好的方法了。但如果薪酬在不断地上涨，那么企业的人力成本也会不断地增长。因此，降薪就需要考虑企业以后需要多少增加收入。所以合理地降低薪酬不是不可能实现的事情。但是，企业需要考虑到公司未来的发展前景。

5、裁员，意味着成本的增加

裁员，对于企业来说，意味着对员工工资的增加。也就是，虽然说工资是降低了，但是员工的付出并没有减少，他们还要为企业创造价值，企业才会将他们放在企业的更重要位置。所以，企业在裁员之后很可能就会有人员重新配置和安排：企业需要减少人员开支，然后对员工进行裁员；但如果裁员成功了呢？如果企业仍然想要继续增加成本，就必须找到新的裁员方法。当然我们也不排除很多企业都会遇到这样和那样的问题，但是我们也不用担心。因为这就是所谓的调整不合理的机制导致的裁员！