企业的发展方向决定了企业是否具有持续、健康发展的能力。没有企业规模大，但质量和效益又能持续快速增长、健康发展的。对于一个企业来说，不可能是越大越好嘛！总成本和总人力成本是企业经营活动中最重要的两个因素。下面我们就来了解一下这两者之间各自的比例。

1.总成本指为企业生产经营活动所发生的一切费用。

总成本中的材料成本、劳动工资、折旧和摊销、无形资产和长期待摊费用等。材料成本包括原材料、燃料、动力费用和折旧。能源成本包括燃料、动力费用和其他费用；能源成本包括动力成本、动力固定资产折旧、无形资产和其他资产摊销等；能源费用包括燃料税、煤油税和电力税；其他费用为生产和经营活动所发生的各项费用及发生成本中涉及到与生产活动相关或者非直接相关但对经营活动产生重要影响的费用。总成本中最重要的是原材料成本与能源成本，因为原材料是产品生产和使用过程中消耗最多、最频繁、价格最昂贵、质量要求最高并且产品利润最高的能源要素之一；能源采购成本包括直接购买原材料、从其他单位购买能源以及直接为生产原材料、为其他单位直接购买能源而发生的各种费用以及在此过程中消耗和为生产原材料、直接为销售产品而发生的各种费用；由于生产产品所需要物质材料和能源费用都是可以直接或间接用于生产产品、从而产生利润、并最终给企业带来利润增加的各种费用；对其他与生产经营活动相关者不发生直接归属于生产经营活动中的费用；其他直接由企业职工负担并在劳动过程中直接发生或与其有关的直接费用都属于总成本。

2.总人力成本是一种为提高劳动生产率，增强企业竞争力的一项生产经营成本；

也是企业管理的重要组成部分，是企业最重要的经济指标。总人力成本，由用工成本、辅助设备及运输费用等组成，与其所占比重成正比关系。当人力成本占总成本比重较大时，企业的管理和生产经营都会受到一定程度困扰，降低企业生产效率，导致人力物力耗费较多，影响企业经济效益与竞争力。总人力成本比人工成本高，可以提高劳动生产率，扩大生产规模，有利于公司扩大规模扩张速度；但总人力成本也会使公司资金负担过重，经营状况恶化。因此要合理确定总人力成本比例，使企业更多地向高科技和现代服务业倾斜；提高员工素质与劳动效率，使生产活动中劳动力使用率与劳动生产力成正比，合理配置生产资源，既增加经济效益又降低劳动生产率（例如将员工工资水平由2000元/月提高到3000元/月),使企业总体经济效益明显提高。

3.总人力成本是一项为提高生产力，增强企业竞争力，增强员工凝聚力的一项经营管理行为。

是指企业对全部职工的薪酬费用。它包含三个方面的内容：工资总额，福利支出，劳动用工的标准工资。职工平均年收入是指职工工资总额除以劳动定额中的劳动量（包括劳动强度和工作时间）所得比率。它是企业经济活动的直接成本及间接成本。也就是说，企业的收入要等于或大于支付给劳动者的报酬，企业经营的物质利益和精神利益要均大于支付给劳动者报酬。

4.总成本占所有成本的比例，是确定企业效益的主要因素之一。

总成本越大，企业越不容易获得好的效益。总人力成本占总成本的比例是确定企业管理绩效的主要因素之一。它对一个企业来说，不是一个简单的数字，而是对企业管理水平和经营效率的评价。从管理角度来说，企业总成本（即营业费用、管理费用和财务费用）占总经营费用和总管理费用之比，应该高于20%-25%不等。它体现了管理水平，也反映了企业管理绩效最重要的因素。一般认为，当总成本占总营业费用百分比高于20%时，经济效益最佳；当总营业费用百分比低于20%时，经济效益较差；当总营业费用百分比高于30%时，经济效益较好；当总营业费用百分比高于50%时，经济效益较差；因此，在确定盈利目标时，应适当提高总营业费用百分比；同时还应考虑提高总营业费用占总管理费用百分比对利润影响程度大还是小等问题。