健身房现在越来越多的出现在人们的视野中，这其中也有不少人选择了加盟来为自己的健身房赚点外快。而大部分创业者在加盟后都是想要加盟一个能够让自己快速实现盈利。其实选择加盟还是要看它是否能够给到创业者一个合理的回报。因为只有这样才能让健身房为你带来更多的利润，那么问题来了，有很多人想要把自己家里面的健身器材卖出去去赚更多钱来给家庭。但是在购买健身器材时其实很多人都会出现各种各样的问题，这些都是需要去考虑到的问题。而在购买了一款健身器材之后我们就需要去进行保养和维修，这是一个非常重要的环节，这样才能够让自己能够在购买健身器材这个过程中节省一些成本。但是在购买完毕之后并不能代表着就可以立即盈利，并且只有盈利那才是最好的状态，如果不能够很好地去运营好健身房的话，那么我们花了高价也没有办法让健身房做起来。那么在健身房消费中有哪些人力成本呢？

1、健身房员工薪酬

健身房运营的重要组成部分，其员工薪酬成本是必不可少的。那么对于健身房经营者来说，对薪资方面一定要慎重地考虑在内，千万不要为了高薪而放弃了自己的本职工作。很多健身房经营者在给员工发薪水时都会忽视了人力成本，认为现在的人力成本都很低了，那有什么必要这么对待一名老员工呢？其实健身房对于老员工的薪酬也是比较高的那种。但是对于新入职的员工来说，公司一般会按照新员工入职薪资给予一定补助。所以在薪资方面我们也要考虑到这个问题。

2、服务员

在健身房消费过程中，服务员可以说是很重要的一环，因为它直接决定了健身房的整体服务质量。而作为这一环节的负责人，你必须要让其认识到对于顾客他们是非常重要的，这也是我们所说的“服务就是服务”一说。因此在为其选择上岗前要充分考虑其自身的条件以及服务态度是否能够得到满意等因素。在这里可以参考一下目前在北京地区一家500平米（按1000平米计算）健身房每月所需服务员约500人（其中30人为前台服务员）。而如果门店里只有一名前台服务员的话，那么每月需要服务员约100人左右（一天2-3个小时）。虽然这部分人力成本不是很高，但是还是很高的。

3、教练收入情况

健身房的员工的薪资待遇也是重要的一部分，健身教练的工资构成有很大程度的决定因素！目前中国健身教练工资主要包括底薪、提成、底薪+提成，底薪大约在1500元~2000元之间，而提成一般为70%~80%之间。另外提成比例越高代表教练工作业绩越好，收入越高则代表着他们收入越高。因此，创业者如果自己做健身教练很少有不需要提成的情况发生。而对于有些健身教练或者是有经验的健身教练来说，可以获得高额收入还不用交提成以及底薪待遇，这样不但能够让健身教练赚得盆满钵满，而且还可以让健身馆在竞争中变得更加激烈。