人力成本分析中的在岗人数，通常被用来评估企业的人力资源效率。员工通过不同的方式获得不同的报酬，不同员工在生产活动中所发挥的作用。该数据是整个组织资源绩效中最重要和关键的一部分。在生产过程中，关键岗位需要大量人才；在运营阶段需要更多劳动力；以及许多其他因素，如年龄、性别、技能和个人特征等。这些都是衡量企业绩效的重要指标。

1、生产活动中的在岗人数

工作岗位有很多种类型，但是在工作岗位上的员工数量应该是最大程度上反映出其生产力的一种方式。与运营相比，在制造阶段的在岗人数是一种比较特殊的计算方法。当生产活动中有大量关键岗位时，在岗人员的数量应该是非常重要和关键的数据来源。随着生产活动和员工数量的增加，工作流程变得越来越复杂，影响生产效率和成本。

2、运营岗位的在岗人数

在人力成本分析中，员工的在岗人数通常被用来衡量公司实际资源的绩效（产出和成本）。该数据可以反映员工在公司工作的时间和地点的变化。它通常可以通过提供完整的报告来实现：记录时间、地点、工作场所和工作时间内的在岗人员数量；以及查看最近一个月中每个月的在岗人员数量。这里使用一个简单的数字，如果某个地方或某段时间有较多职位空缺时，就会使用这个数字来说明这一点（图1)。

3、人力资源专业知识培训的在岗职工人数

企业的员工结构和人力资源专业知识的储备都需要不断进行更新和培训，以提高他们的专业水平。只有这些知识储备足够充足才能使他们不断进步，不断创新。因此，企业必须不断加大人力资源专业知识培训的投入。这是一个基本事实。通常要用在职职工人数来反映这个情况。我们需要注意到这一点：如果一家企业要考虑到这一点，就需要在其内部对培训课程进行分类。

4、其他因素计算

不同企业有不同的计算方法，其中一些计算方法有助于将在岗人员计算为全职员工。如果你在计算劳动力成本时涉及到工作年限，那么你需要对整个企业的总薪资水平进行考虑。如果你属于一线员工（或者部门经理),那么需要考虑该部门工资水平的基础上考虑其他因素如工作年限等。

5、在岗人数与薪酬

在岗人数是员工在生产活动中进行工作的人数，而薪酬则是支付给公司员工的工资。在岗人数和薪酬之间存在着很大的关系。企业应在计算员工工资时，将在岗人数和薪酬联系起来考虑在内；如果将在岗人数和薪酬联系起来考虑在内，那么企业应该对在岗人数进行充分重视。

6、岗位绩效价值分析：

对员工的岗位绩效进行分析，将使公司能够通过对所有岗位的人员评估来制定一系列战略目标。岗位绩效分析是一个基于成本或利润的项目。对人员的影响将是从内部影响到外部。

7.离职率：定义工作场所中员工从事什么活动，或者他们在什么样的情况下所发生的变化。

离职率也被称为员工流动率，是一个衡量劳动生产率的指标。一般来说，这与人力成本的其他组成部分有关，包括工资、福利和培训。离职率越高，员工对企业的忠诚度就越低。为了更好地衡量员工与企业之间的关系，可使用 HR调查或者其他数据分析方法来了解员工在企业中的情况怎样。该指标可用于评估组织中的各种部门之间的互动和协调。