企业劳动关系管理是当今企业建设的重要组成部分，它的主要目标是建立稳定、和谐的劳动关系。本文通过分析雇主管理劳动关系的主要目标，探究企业劳动关系管理的实施方式，以及如何建立稳定、和谐的劳动关系。

一、雇主管理劳动关系的主要目标

1.1 劳动关系的稳定性

企业劳动关系的稳定性指的是企业和劳动者之间的关系稳固、长久而不易变动。雇主管理劳动关系的主要目标之一就是建立稳定的劳动关系，使双方之间的关系稳固、具有长久性。

1.2 劳动关系的和谐性

企业劳动关系的和谐性指的是企业和劳动者之间的关系和睦、相互尊重，双方都能充分得到满足。雇主管理劳动关系的主要目标之二就是建立和谐的劳动关系，使双方之间的关系和睦、互相尊重，从而保证双方的利益得到满足。

二、企业劳动关系管理的实施方式

2.1 劳动关系的合理化

企业劳动关系的合理化是指企业和劳动者之间的关系合乎法律法规和社会伦理价值规范，是企业劳动关系管理的基础。因此，企业劳动关系管理应该注重劳动关系的合理化，加强劳动法律法规的宣传和贯彻，健全企业的劳动关系管理制度，确保企业和劳动者之间的关系合法合理。

2.2 劳动关系的协调性

企业劳动关系的协调性是指企业和劳动者之间的关系能够协调双方的利益，使双方的利益得以共同满足。因此，企业劳动关系管理应该注重劳动关系的协调性，建立有效的协商机制，以协商解决劳动关系矛盾，使双方的利益得以共同满足。

2.3 劳动关系的有效性

企业劳动关系的有效性是指企业和劳动者之间的关系能够有效促进企业的发展，使双方都能得到满足。因此，企业劳动关系管理应该注重劳动关系的有效性，创新企业管理方式，重视劳动者的参与，提高劳动者的积极性，激发劳动者的创造性，从而促进企业的发展。

三、如何建立稳定、和谐的劳动关系

3.1 遵循劳动法律法规

企业管理劳动关系的首要原则是遵循劳动法律法规。企业要尊重劳动者的合法权益，依法合理确定劳动者的工作职责和报酬，并严格遵守劳动法律法规，禁止双方之间以不正当的方式损害彼此的利益。

3.2 充分尊重劳动者

企业管理劳动关系，要尊重劳动者的人格尊严，维护劳动者的正当权利和利益，尊重劳动者的意见和建议，多关注劳动者的需求，及时解决劳动者的合理要求，营造良好的劳动环境。

3.3 建立有效的沟通机制

企业管理劳动关系，要建立有效的沟通机制，及时发现和解决劳动者的问题，改善劳动者的工作环境，鼓励劳动者参加有关的培训活动，增强劳动者的专业能力和素质，使双方之间的关系更加和谐。

企业劳动关系管理是当今企业建设的重要组成部分，雇主管理劳动关系的主要目标是建立稳定、和谐的劳动关系。实施企业劳动关系管理的关键是要遵循劳动法律法规，充分尊重劳动者，建立有效的沟通机制。只有积极有效地管理劳动关系，才能使企业和劳动者之间的关系更加稳定、和谐。