我们已经在不断升级自己的系统，但是对新一代的“员工之家”来说，这还远远不够。一个好的人力资源管理系统必须是一个与业务高度匹配，并且能够满足业务需求的系统。软件与硬件要协调联动，两者之间也要相互支撑。但是随着行业发生变化，我们需要不断升级，因为企业不可能永远保持这么多人在工作，但是企业仍然需要一些人员。就像有人说我在帮你管理你的员工一样？显然不可能，尤其是随着公司规模越来越大之后。因为我们已经建立了很好的员工关系体系，但是在很多时候人已经离职了，那我们就无法了解更多人了，这个时候如果能够开发一套新软件来管理员工关系还是可以有效的节省人力成本的。如果企业能够用科技改变管理方式来降低人力成本并且提升工作效率那么肯定会受到大众们的欢迎。

1.提高员工工作效率

现代企业管理中最主要的两个任务就是：效率和绩效。从这个角度来说，人力资源管理系统发挥作用有其合理性。它能够根据实际情况调整人力资源管理制度，在一定程度上提高管理效率。特别是通过智能化的人事管理工具，能够高效完成日常工作计划。它能让管理者在繁忙的工作中及时了解和处理突发状况，提高员工处理紧急事件的能力，让工作更具效率。在日常工作中合理安排工作时间和合理分配时间来提高工作效率是很有必要的一件事情。

2.促进员工自我发展

HR人员与员工的接触将促进对个人工作内容的理解，从而帮助管理者更加了解员工所在环境中的各项需求，为 HR人员提供更多了解到目标领域内的真实情况的机会，从而使 HR人员能够更有效地管理自己所处工作环境中的个人需求与发展方向，并根据发展需要及时调整相关政策。通过 HR系统搭建平台，为新老员工提供一个更加便捷、高效、多层次的沟通交流平台，让他们都能够充分展示自己。HR还能借助平台将各个部门（团队）的意见建议及时反馈给上级领导或者管理者。还能帮助企业优化自己的人力资源管理规划和业务流程体系设计，以最大程度促进人才梯队建设。通过提供多样化的学习平台和培训工具，可以帮助企业实现人力资源管理的自动化、智能化、个性化发展规划等功能。

3.确保企业的有效运作

这一点对于新员工来说非常重要。企业不仅是对员工的一个基本服务，而且也涉及员工生活的方方面面，如薪资发放、医疗福利、休假和福利等等。为了确保企业的有效运作，人力资源部门必须了解整个公司的运营情况。这些信息通常来自公司内部，因为当发生变化时，员工不知道他们应该找谁谈话。如果涉及到客户在哪里并且正在做什么，那么您需要对他们进行分析并找到问题所在。例如，您可以用各种员工关系管理系统来轻松地确定合适的员工群体、离职日期、薪资分配和其他信息需求。这些信息非常重要，可以帮助解决“如何高效地满足所有潜在客户的需要”问题且更容易访问业务中最有价值的商业数据并为企业带来更好的体验。