人力成本分析就是对员工工作的各方面成本，包括工资、奖金、福利等进行分析，进而找出各种问题。在企业中，人力成本是一个非常重要的成本控制项目。在当今社会，人力资源已经成为一个企业最重要的资产，所以人力成本的分析必不可少。那么如何进行？有哪些内容呢？下面我们一起来了解一下吧！人力资源管理理论中说：人力资本是由“劳动力”、“知识技能”、“劳动报酬”和”人工辅助材料及服务费用与折旧费五部分组成。主要包括员工工作时间、劳动就业年限、技能水平、岗位职责和企业文化等方面。其中基本工资与其他所有工种工资均按照国家有关规定执行（国务院《劳动合同法》第三十四条规定）。

1.工资及奖金分析

工资分析就是分析员工工资与奖金的费用，我们可以通过各种途径获得工资数据。可以通过工资信息系统、个人网站、办公电话等渠道获得数据。如果工资与奖金与员工工作绩效有关，则可以通过各种途径获得数据。工资和奖金分析也可以通过各种方式获得数据。通过工资统计可以得出员工工时、人均工资与人均收入趋势值。通过内部数据可以了解员工工资情况，从而了解员工劳动效率及其水平，掌握员工满意度。通过数据可以分析出劳动效率下降。

2.人力资源培训分析

人力资源培训分析是指分析企业进行年度人力资源培训支出与实际产出之间的关系。企业培训支出通过年度计划、绩效奖励以及培训目标与绩效考核、绩效奖励等来控制。为了实现培训费用占员工总收入的比例在合理范围内变动，企业应不断提高培训费在整个企业成本中所占比较高的比例。同时可以通过培训效果指标来进行考核。如：员工每学年工作年限及业务知识能力素质评价（包括专业知识和基本技能）、年度招聘岗位人员培训、技能考核（包括工作技能与知识水平）等。考核过程中应注意工作技能与能力素养之间的关系。

3.人力资本存量、成本结构及分配规律分析

在人力资源管理中，对人力资本存量和成本结构进行分析，是人力资源政策和措施实施的重要组成部分。企业要不断加强对人力资源存量和成本结构状况的研究，分析人力资本存量、成本结构及分配规律之间的关系。首先，将各种员工的收入水平及其所占比重加以综合分析；其次，将企业薪酬结构以及员工激励政策纳入对企业人力资源政策、管理制度、激励效果等方面的考核指标体系进行分析研究；再次，对影响人力资源分配或激励的各种因素进行认真研究。通过人力资产存量的分析研究，能够及时地了解和掌握企业实际员工薪酬水平及其分布规律、员工劳动报酬及支付方式、劳动者对企业经济效益影响等情况。并且能够全面反映所需支付费用构成情况，也能够客观地反映劳动报酬在国民经济中所占比例及其结构变化趋势。