“人力成本”是企业经营中一个非常重要的指标，对于降低企业人力资源成本、提高企业竞争力和盈利能力具有重要意义。通过分析可以帮助企业对人才管理工作进行有效的指导，同时也可以帮助企业加强人力资源管理，提高对成本控制及相关绩效的认知。对于人力资源管理研究也是有非常大意义的！人力资源工作涉及很多方面，包括：人员培养、培训、发展和晋升、薪酬福利、劳动保险与社会保障以及其他劳动力市场行为等。在所有管理活动中，成本一直都是一个十分重要的课题。人力成本分析能够有效地为企业管理人员提供决策支持，并使企业决策者清楚认识到这些因素对人力资源的影响，并采取相应的应对措施以更好地控制成本。人力资源开发和运用的关键是分析其在组织中所处的位置。正确评估其潜在价值和影响作用对于公司经营决策具有重要意义。在现代社会情况下为实现经济目标而制定不同层次的规划或战略措施主要包括：确定人才数量、薪酬待遇和发展方向、劳动力供给结构及方式、劳动力市场动态信息与价格机制来促进工资增长等等。
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一、人才数量
通过分析人力资源项目，可了解如何使用或管理其人力资源，从而控制人才成本，并最大限度地发挥人力资源在组织中的作用。该领域已经有很多的工作在进行中。可以为公司的生产过程以及人力资源管理目标提供有关人才需求和资源配置以及如何分配人才等有关的信息，为这些活动提供服务支持。可以用到人力预算中的人力资源项目包括以下三个方面：一套人力资源发展战略；员工培训计划以及绩效评价计划；并帮助组织将其执行情况。通过分析项目将人力资源管理工作进一步推向公司决策部门。根据对员工进行调查，可以将员工人数和他们使用其他公司所拥有的知识产权和他们个人时间进行比较。在分析时，员工数量很重要，因为它们对工资和福利以及其他与知识产权相关的所有事项都有一定的影响，并且可以降低公司总体成本。因此员工数量与其福利相关，特别是当员工人数低于平均水平时。
二、薪酬待遇和发展方向
在薪酬和发展方面，绩效成本与公司战略目标相一致。员工行为通常会影响公司战略，因此必须对薪酬和职业发展进行正确控制。例如，它可以帮助公司降低企业风险并提高工资。在衡量公司对员工的影响时也需要考虑不同性质的问题以提供相应的激励。例如，如果一个职位是非常好的，它可以给员工带来高薪，但也可能会使他们没有晋升的机会，这会使他们感觉更不安全，而对他们不利（更容易被解雇）。如果薪酬与员工忠诚度或晋升有关系，那么对于一个职位就不会是一个很好的选择。对员工负责也就是承担风险或对员工的影响可能取决于公司所处职位而不是他们个人价值。只有当他为个人目标努力时才会实现其价值。因此，激励措施也会降低员工工作绩效或福利。这一点是一个非常值得注意的地方：公司不仅应该为员工提供一个可以满足其愿望的基本条件或者一个基本要求的条件来使其工作，而且更重要的是鼓励他们的工作兴趣和工作热情去实现其目标；并在公司中创造机会使他们获得成功或者降低他们的成本。因此对于任何一个组织来说都是至关重要。如果能够帮助员工实现这些目标并满足其价值与需求，他们就有可能获得高薪并获得晋升机会与加薪。这将对公司业绩产生重要影响并促进企业绩效。
三、劳动力供给结构及方式
劳动力供给结构的定义为：在某一时期内，经济发展水平较高的企业中从事非生产劳动活动的劳动者数量与其经济收入成正比。因此，劳动力供给结构必须包括劳动力供给能力、劳动者素质等。我国目前的劳动力供给结构较为单一，其中也不乏“三高”等岗位需求问题。所谓“高富帅”是指高学历人才和具有工作经验、职业技能、社会责任感与良好品行的高素质人组成的整体。这类人员并不一定在短期内实现其抱负，但对经济持续稳定发展及未来就业状况具有较大影响，需要大量人力资源予以支撑。在社会经济发展过程中，企业需要人才以满足社会需求为主要目的，而对于人才需求是人力资源管理战略的重要组成部分。人才作为一种稀缺资源，需要在合理范围内进行综合配置才能满足社会发展需求。为了提高经济效益、维护社会稳定和实现可持续发展，保障劳动者权益是企业应该认真对待又十分迫切和重要的一项工作任务。因此要进行相关人力资源调查分析，研究人力资源管理技术、知识结构以及劳动力供给结构和方式等问题时都会有重大影响并使企业人力成本发生变化；因此从宏观上控制劳动力供给是确保经济发展质量与效益的关键所在。在对劳动力资源进行成本分析之后，应根据需求特点制定相应方案并实施相关培训服务。以促进企业的健康发展；其次需要提高生产效率或增加产品附加值；再者，也要提高劳动生产率等等。但如果没有有效推进这些措施的话，则企业会面临各种危机并最终导致破产危机甚至是消失。”在上述四个因素中人力管理成本占一个非常重要的因素；因为它具有非常显著的重要性！所以我们在分析相关费用时应该结合以上分析方案来做好相关方面的评估与制定才能更好地降低企业成本和提高经济效益。通过进行员工绩效管理从而更好地为员工服务！也可以为公司节省一大笔费用！这都是很多人力价格分析人员需要考虑和研究一下的因素！”劳动力供给结构及方式”这些内容不一定能够直接体现在企业人力成本中。对于现代企业而言其产品或者服务都属于劳动
