人力成本分析报告ppt6是由人力资源分析的目的、方法和目的组成。主要对人力资源费用的成本构成进行了系统地分析。通过对人力成本的分析，可以提高企业的管理水平，降低用工费用。这是对企业经营状况、用人状况和岗位情况做出的综合判断，能为企业制定一系列具体可行的人力成本管理方案提供依据。同时可以分析和评价企业在人力资源活动中所投入的全部资金以及由此产生的经济效益。对于提高员工素质和增强企业凝聚力都有重要意义。

一、管理费用的构成

根据财务会计理论，一般认为管理费用包括两部分：工资福利和销售费用。管理费用包括五大项：工资福利、津贴补贴、职工福利、社会保障基金和住房公积金。工资福利：指与业务直接相关的人员工资、奖金和津贴等。社会保障基金：指由社会福利基金为企业职工提供医疗、工伤、生育、失业等保险和为职工办理基本养老、基本医疗保险等待遇所提供的资金。住房公积金：指由职工个人或家庭成员提供的住房公积金。职工福利：指职工为满足其福利需求而向企业支付或购买的各种实物性福利、社会保险性福利等。社会保障基金是国家有关法律、法规及其他有关规定从企业职工养老保险基金、医疗保险基金中提取出来的资金。

二、人力资源成本产生因素及影响因素分析

人力资源成本的产生主要是由于企业生产经营活动所消耗的劳动时间，以及员工工资和福利等。如劳动力价格上涨，劳动者劳动报酬增加；劳动生产率下降，工资或费用上涨；生产成本上升，销售、营销、管理等专业技术人员工资增加；管理费用上升；人工成本增加：新技术的推广利用造成人员增加的折旧费，等等。因此分析人力成本有必要对产生因素进行分析和预测。通过分析各类影响人力成本产生的直接原因和间接原因之后，对因素提出相应整改意见和措施，以确保所形成的人力资源成本不偏离既定目标计划。因此，本节将着重对影响因素做出分析以及总结评价。

三、用工的相关成本分析

用工相关成本包括：工资、保险、福利、劳动关系、工时、员工培训和教育培训费用。人力资源管理系统将会对这几项费用进行分析。其中费用分析需要对人力资源管理系统内所提供的数据进行分析和估算，而由于人工成本是由各类费用组成，所以不能对此直接进行分析和估算。同时需要在人工成本的管理中考虑到员工福利费用等其他相关费用。