人力成本分析报告是企业为了分析和评价人力资源的管理活动和决策所提供信息的一个很好的工具。企业将人力成本分为两部分，一是直接费用，另一个是间接费用。直接费用主要有工资、福利和培训项目等；间接费用主要体现在劳动力市场价格、工作强度等因素。间接费用包括工资及其补贴、社会保险、住房公积金等。在整个劳动力市场，人力成本主要包括以下四大部分：工资总额（非税前收入）——基本工资（包括奖金）——津贴福利，缴纳社会保险费和住房公积金及个人部分五大项成本。而员工的工资支出可以根据岗位类型直接扣除，具体有：薪酬补贴以及其他各种奖金，补贴；保险和住房公积金等等。在很多企业人力成本分析报告中都会将上述几个要素作为核心的一部分详细的写出来以供老板们参考。下面我们来具体分析人力成本分析报告的要素要点：在分析一个公司产品需要考虑四个方面：工作时间、劳动时间以及劳动质量、成本情况，这是一般员工所了解到的结果；我们需要对我们的员工进行更详细的沟通。

一、基本工资

基本工资是企业支付给员工的工资，也称“工资总额”。这个数字从整体上反映出一个企业劳动者收入水平和劳动报酬之间关系的动态变化关系。当企业处于不景气时，收入水平可能下降；而当企业处于良好状态时，收入也会随之下降。同时企业对于员工福利也会相应地降低。如：一般员工为3天休1天；每月加班时间为25~40小时；节假日加班可适当调休；按工作性质支付标准正常支付加班工资等。如果企业不能按照上述标准支付工资时往往会采取一些扣除项目：基本工资扣除项目和标准、绩效奖金、员工福利补贴、年终奖、加班工资、高温津贴、加班费、保险福利等。这些费用都不计入员工社保年度总额内。因此企业要定期计算并公布公司基本工资标准是否能够覆盖更多薪酬开支或者根据企业实际情况合理调整公司基本工资水平。可以参考国家统计局颁布标准、地区工资标准、行业指导工资标准、特殊工时工资标准、工时标准、加班加点工资标准及其天数、带薪年休假限额、劳动保险等标准为工资总额。另外，根据不同岗位津贴标准还有绩效奖金、股权奖励等。

二、津贴福利及社会保险等

这些成本通常会被直接计入企业各项成本当中，并且需要对这些费用进行详细的描述。同时，这也是一种有效方法，可以使相关管理者有更充分的了解到企业为员工支付这部分费用所产生了多少钱。而实际上并不能完全用一种直观的方法来计算一下。在计算薪酬成本后还可以将这些成本详细记录下来并加以分析。一般情况下，我们在分析人力成本时，主要涉及薪酬、福利以及社会保险这些方面来进行比较。其主要目的为便于成本核算，在制定薪酬和福利方案时考虑了成本节约措施和效益导向等因素之后即可。）通过计算基本工资来分析一下公司各类费用成本所占比例:1-10%;10%-30%;30%-40%;60%-70%;70%-80%;80%-100%;30%-40%;40%-60%。

三、劳动质量与成本情况

在分析一个公司产品的过程中，员工的劳动质量是我们必须考虑到，因为随着公司生产规模的扩大，越来越多的企业开始注重员工的质量。在这个问题上企业首先应该明确生产设备的使用情况（生产效率或生产能力）、生产环境等因素，并在此基础上分析劳动质量状况。我们要知道如何去选择合适的职位，而不是“找人”“请人”。这就需要对这个问题有更好地理解，我们要了解这些员工的劳动质量状况以及他们所要承受的心理压力，并且在这方面也是比较难控制与评价好与坏。对这个问题进行调查和研究应该是有针对性的。我们先来了解一下：劳动关系状况：是否平等保护？工龄长短？是否实行最低工资制度（或其他福利政策)?企业与员工建立关系的途径以及建立劳动合同法关系（特别是签订三方协议）时有无损害赔偿条款或者企业内部发生争议或诉讼等情况导致用工单位和求职者出现了无法解决的问题，又如何处理以及如何解决或者对该起纠纷进行仲裁呢？