人力成本分析是企业管理中最重要的管理手段之一，对于企业人力资源的有效管理和发挥有很大的作用。人力成本是企业人力资源管理中最重要也是最为常用的管理工具之一，它直接或间接影响着企业对职工人力资源管理工作所进行的决策。人力成本不仅包括直接支出，还包括间接支出。所以，了解并分析人力成本是我们人力资源的重要职能之一。

一、员工薪酬

薪酬，是指企业为劳动者提供的物质利益与精神利益相结合的一种社会活动。薪酬的高低直接影响着劳动者的收入和生活水平，进而影响其职业生涯中所获得资源的消耗与质量。如果企业给员工提供的薪酬越高，则会产生越多的问题。因此，了解薪酬水平就显得尤为重要。

二、成本管理费用

管理费用又称管理费用，是指企业管理人员所发生的各种费用，包括工资福利等费用。这部分费用的计算也是根据国家相关法律法规进行计算的，所以我们也应该结合企业自身实际来进行衡量。当然，这部分费用也不能完全杜绝。如果有更好的方法则可以在一定程度上减少成本。

三、绩效考核费用

绩效考核费用主要用于考核工作的人员支出，其中包括工资薪金津贴、奖金和其他福利以及企业发放的奖金。如：人员绩效工资总额的3%;奖金总额的8%;其它福利总额的3%;企业发放的奖金总额。由于绩效考核费用主要用于考核工作本身，所以对其进行分析会发现绩效考核费用的增长较快。从相关数据分析可以看出，绩效考核费用与工资薪金津贴、奖金相比增长率较高，因此公司可能在进行该支出的分析时将其列入了重要人力成本。

四、培训费用

培训是指员工通过各种学习和实践活动，获得知识和技能的活动。是由企业自身的能力，包括知识、技能、心理等因素决定的。为了适应企业当前面临的任务，员工必须通过各种培训活动才能达到既定目标。企业对于员工的培训分为短期培训和长期培训两种内容。为了满足企业不断发展的需要，不断提高员工素质，企业往往通过各种形式的培训活动来提高员工素养及工作能力。在企业对员工的培训需求很大的情况下，要看企业为了培养和提高员工素质所支付的费用。

五、其他费用

其他费用包括住房费用、养老保险、失业保险等。住房费用指企业为支付职工工资，而在一定时期内所必须支付的一定数量的住房和购房费用，它是影响职工工资发放进度的主要因素（例如，住房公积金制度改革）。租房费用是在一定时期内购买房屋所必须支付的费用，也是影响职工工资发放进度且需提高职工工资福利水平的重要因素。对于已签订租赁合同，职工应支付每月的房租；未签订租赁合同且不具备租赁资质者，应由企业按每月的租金标准向劳动者支付工资部分至职工或其配偶解除劳动关系时止。在新公司中，许多职工都有社保缴费记录（职工工资基数按国家有关规定和计算公式执行）或已投保商业保险，但其缴纳部分按新公司要求在新公司办理相关手续而不能在原公司正常缴纳时一并缴入，故未参加社会保险的职工享受基本养老保险待遇。