企业劳动用工管理制度是企业建立的一套劳动关系的规范性文件，它规范了企业对劳动者的用工、薪酬、福利、劳动纪律和劳动关系等方面的行为。企业劳动用工管理制度的完善和创新，既是企业劳动关系管理的重要手段，也是改善企业劳动关系环境的重要途径。本文将从企业劳动用工管理制度的完善与创新的内容、实施方式和作用等方面探讨企业劳动用工管理制度的完善与创新。

一、企业劳动用工管理制度的完善与创新

1、内容完善

（1）完善劳动用工条件

就用工条件而言，企业应当完善有关用工前的试用期、用工形式及其转换、职务设置、职位级别设置、用工技能要求、劳动合同规定、工作岗位分类、出国务工等内容。

（2）完善薪酬制度

企业应当完善工资制度，包括职位工资及薪酬构成，基本工资、绩效工资、奖金及补贴等内容，以及调整工资制度的方法及调整工资的原则和范围。

（3）完善福利制度

企业应当完善福利制度，包括社会保险、公积金、补充医疗保险、企业福利、节假日及假期、休息休假、工伤保险、事业补助、餐费补助、关爱津贴等内容。

2、实施方式

（1）制定完善的劳动用工管理制度

企业要认真制定劳动用工管理制度，包括劳动用工条件、薪酬制度、福利制度、劳动纪律及管理制度等，以便为企业管理劳动关系提供明确的依据。

（2）建立监督检查制度

企业应当建立完善的监督检查制度，实行责任制，定期检查和评估劳动用工管理制度的实施情况，督促各部门落实劳动用工管理制度，及时发现问题，及时纠正和改进。

三、企业劳动用工管理制度的作用

（1）规范企业对劳动用工的行为

企业劳动用工管理制度可以规范企业对劳动者的用工、薪酬、福利、劳动纪律和劳动关系等方面的行为，使企业的用工行为更加规范，减少劳动者的不确定性，保障劳动者的合法权益。

（2）改善企业劳动关系环境

企业劳动用工管理制度的完善和创新，可以改善企业的劳动关系环境，提高企业的经济效益和社会影响力，同时也可以提高企业的社会声誉和市场竞争力。

企业劳动用工管理制度是企业建立的一套劳动关系的规范性文件，它规范了企业对劳动者的用工、薪酬、福利、劳动纪律和劳动关系等方面的行为。企业劳动用工管理制度的完善和创新，既是企业劳动关系管理的重要手段，也是改善企业劳动关系环境的重要途径。企业要认真制定劳动用工管理制度，建立完善的监督检查制度，规范企业对劳动者的用工、薪酬、福利、劳动纪律和劳动关系等方面的行为，改善企业劳动关系环境，提高企业的经济效益和社会影响力，提高企业的社会声誉和市场竞争力。