劳动关系管理是企业管理的重要部分，也是企业稳定发展的基础。本文从企业劳动关系管理案例出发，对企业劳动关系管理作出解析，探讨如何提升企业劳动关系管理水平，以期维护企业的稳定发展。

一、企业劳动关系管理案例

1.1 案例一：调整企业职工收入

某知名企业内部有一些职工的收入超出了企业规定的上限，企业的经营状况比较困难，企业管理层决定从企业职工的收入中进行调整，调整后一部分职工收入降低，而另外一部分职工收入尚未调整，这引起了部分职工的不满。

1.2 案例二：职工加班安排

某企业的职工加班安排存在问题，职工常常被要求在规定的加班时间以外延长加班时间，这对职工的身心健康造成了不良影响，企业管理层应该重新审查职工加班安排，并采取有效措施避免职工超时加班。

二、企业劳动关系管理案例解析

2.1 科学安排职工收入

在调整企业职工收入的案例中，企业应该采取科学的方法来安排职工收入，根据职工在企业的工作能力、绩效等因素进行合理的调整，同时考虑企业的经营状况，调整职工收入应该是合理的，以免引起职工的不满。

2.2 合理安排职工加班

在职工加班安排的案例中，企业应该采取合理的安排，尤其是要求职工加班时间，应该依法维护职工的合法权益，避免让职工长时间工作，给职工足够的休息时间，以确保职工的身心健康。

三、总结

企业劳动关系管理是企业经营发展的重要基础，它不仅关系到企业的稳定发展，也是企业维护的压舱石。企业管理者应当严格按照规定对企业劳动关系进行管理，科学安排职工收入，合理安排职工加班，以构建良好的企业劳动关系，提高企业的竞争力。