劳动关系管理制度是一个企业实施劳动关系管理的总体思路，它可以有效控制劳动关系的发展，规范劳动关系的管理，保障劳动关系的正常运作，本文从建立劳动关系管理体系的基本要素、劳动关系管理制度的制定要素、劳动关系管理制度的实施要素几个方面，具体介绍了企业如何建立健全劳动关系管理体系。

一、建立劳动关系管理体系的基本要素

1、制定劳动关系管理制度

企业应当制定劳动关系管理制度，明确劳动关系管理的目的、原则和程序，建立劳动关系管理的责任制度、权限分配制度和信息共享制度，确定劳动关系管理的范围，形成劳动关系管理的框架。

2、加强劳动关系管理机构建设

劳动关系管理机构应当建立，加强劳动关系管理机构的职责分工，确定劳动关系管理人员的培训和考核，建立劳动关系管理机构的流程和规范，定期对劳动关系管理机构进行评估，确保劳动关系管理机构的有效运行。

3、加强劳动关系管理规范

企业应当建立劳动关系管理规范，明确劳动关系管理的法律法规、规章制度、行政规定，建立劳动关系管理的日常工作制度，形成劳动关系管理的可操作性规范。

二、劳动关系管理制度的制定要素

1、组织制定

企业应当组织制定劳动关系管理制度，确定劳动关系管理制度的制定机构、制定程序、制定依据、制定内容等，认真分析劳动关系管理中存在的问题，形成制定劳动关系管理制度的基本方案，完成劳动关系管理制度的制定工作。

2、研究论证

企业应当进行劳动关系管理制度的研究论证，确定劳动关系管理制度的科学性、合法性、可行性，通过实地调研、专家论证等方式，完成劳动关系管理制度的制定验证。

3、组织审查

企业应当组织审查劳动关系管理制度，审查劳动关系管理制度的质量，保证劳动关系管理制度符合企业实际，及时修改劳动关系管理制度，确保劳动关系管理制度的有效性。

三、劳动关系管理制度的实施要素

1、组织宣传

企业应当组织宣传劳动关系管理制度，使劳动关系管理制度的实施得到充分的认可，激发员工积极性，并对劳动关系管理制度的实施情况进行反馈，保证劳动关系管理制度的有效实施。

2、组织执行

企业应当组织执行劳动关系管理制度，明确劳动关系管理制度的执行部门和执行责任，监督劳动关系管理制度的执行情况，定期对劳动关系管理制度的执行情况进行考核，保证劳动关系管理制度的贯彻落实。

3、组织评估

企业应当组织评估劳动关系管理制度的实施效果，定期对劳动关系管理制度的实施情况进行评估，及时发现劳动关系管理制度的不足，持续改进劳动关系管理制度，确保劳动关系管理制度的有效性。

劳动关系管理制度是企业实施劳动关系管理的重要手段，企业应当建立健全劳动关系管理体系，从建立劳动关系管理体系的基本要素、劳动关系管理制度的制定要素、劳动关系管理制度的实施要素等几个方面，进行劳动关系管理的合理有效管理，保证劳动关系的正常运作，营造良好的劳动关系氛围。