劳动关系管理不仅仅是一个管理工作，更是企业绩效的一种关键性因素，它主要包括劳资双方的权利义务、劳动关系仲裁和解的程序以及维护劳动关系的政策和措施等。本文将从这四个方面来讨论如何通过劳动关系管理来提升企业的绩效。

一、劳资双方的权利义务

1、合理安排劳动者的工作

企业要尊重劳动者的权利，合理安排劳动者的工作，不得安排劳动者承担违反劳动法律法规规定的劳动任务。劳动者要积极配合企业制定的劳动纪律，守时上下班，合理安排劳动时间，严格遵守劳动者劳动纪律。

2、支付劳动者合法工资

企业应按照劳动合同约定支付劳动者合法工资，并及时足额发放工资，不得拖欠劳动者的工资。同时，企业要建立完善的工资发放制度，确保劳动者的工资得到及时足额发放。

3、依法落实安全保护制度

企业在落实安全保护制度时，要按照国家规定，充分尊重劳动者的权利，严格执行劳动安全保护措施，确保劳动者的安全，防止工作中发生安全事故。

二、劳动关系仲裁和解的程序

1、劳动仲裁

劳动仲裁是指当劳资双方发生争议时，由专门仲裁机构组织或者受委托仲裁机构组织，依据劳动法律法规和劳动合同等，对有关争议进行仲裁的行为。

2、劳动调解

劳动调解是指当劳资双方发生争议时，由劳动行政部门或者被委托的机构，以调解的方式协调劳资双方，协商解决争议的行为。

三、维护劳动关系的政策和措施

1、建立劳动关系协调机制

企业要建立劳动关系协调机制，及时解决劳资纠纷，维护劳动者的权益，营造良好的劳动关系氛围，提高企业的绩效。

2、建立劳动安全制度

企业要建立劳动安全制度，完善劳动安全管理措施，制定各种劳动安全标准，确保劳动者的安全，防止劳动者因工作受到伤害。

3、建立劳动纪律管理制度

企业要建立劳动纪律管理制度，规定劳动者的工作行为准则，以便更好地控制劳动者的工作行为，提高企业的绩效。

通过以上分析，可以看出劳动关系管理对企业绩效的影响是非常显著的，企业应该加强劳动关系管理，重视劳资双方的权利义务、劳动关系仲裁和解的程序以及维护劳动关系的政策和措施，以有效提升企业的绩效。