劳动工资管理是企业经营的关键环节之一，实施有效的劳动工资管理制度是企业实现良性发展的重要保障。本文通过分析企业劳动工资管理制度的内涵，探讨了其实施的有效方法，从而有助于企业实现可持续发展。

一、劳动工资管理制度的内涵

1、工资制度的内涵

劳动工资管理制度是指为保证员工得到合理工资，可以有效地激励员工，企业所制定的一系列有关员工工资支付等事宜的规定。它既要考虑企业的实际情况，满足企业的效益最大化，又要考虑当前社会发展的客观要求，满足员工的基本需要。

2、工资制度的目的

劳动工资管理制度的建立，主要是为了维护企业的正常运营，保障公司的合法权益，调整企业员工的工资支出，保证员工得到合理的报酬，激励员工工作，促进企业发展。

二、实施有效的劳动工资管理制度

1、建立完善的劳动合同制度

在实施劳动工资管理制度时，首先要建立完善的劳动合同制度，明确双方的权利义务，保障企业的合法权益和员工的合法利益。合同中应包括工作内容、工作时间、工作地点、工资标准等条款，明确工资标准，确保企业对员工的支付合法、公平、合理。

2、完善工资支付方式

实施有效的劳动工资管理制度，要完善工资支付方式。要健全员工工资支付制度，建立稳定的工资发放环节，明确发放规则，准确、及时发放工资，维护员工的劳动权益，提高员工的劳动报酬水平。

3、强化职工发展培训

实施有效的劳动工资管理制度，还要强化职工的发展培训，提高企业的人才储备，在职工的发展过程中，企业可以跟进职工的发展，建立合理的职工支付制度，按照职工的能力和能力调整职工的支付方式，从而提高企业的绩效。

4、建立完善的社会保障制度

实施有效的劳动工资管理制度，还要建立完善的社会保障制度，确保职工得到充分保障。企业应实施公平的社会保险制度，解决职工的社会保障问题，确保职工和家庭得到有效的社会保障。

劳动工资管理制度是企业经营的重要环节，实施有效的劳动工资管理制度，可以有效地激励员工，保障企业的合法权益，促进企业可持续发展。实施有效的劳动工资管理制度，要建立完善的劳动合同制度、完善工资支付方式、强化职工发展培训、建立完善的社会保障制度等，以保障企业及员工的合法权益，有助于企业实现可持续发展。