为了提升企业效益，管理员工劳动关系是必不可少的。本文首先介绍了员工关系管理，包括领导力、沟通技巧、绩效考核等，然后讨论了劳动关系管理，包括维护劳动关系、发展劳动关系等，最后总结了在管理员工劳动关系时应遵循的原则。

一、介绍员工关系管理

1、领导力：管理者需要有良好的领导力，具有良好的表现力和激励力，能够引导员工有效地完成工作，激发员工的积极性。

2、沟通技巧：管理者需要具有良好的沟通技巧，能够有效地与员工沟通，掌握员工的情况，从而及时发现和解决问题。

3、绩效考核：管理者需要建立科学的绩效考核体系，客观、公正的对员工的工作进行考核，从而提高员工的积极性。

二、介绍劳动关系管理

1、维护劳动关系：劳动关系的维护是指企业应遵守劳动法，制定劳动合同和劳动纪律，公平对待员工，保护员工的合法权益，维护劳动关系的和谐稳定。

2、发展劳动关系：劳动关系的发展是指企业发展员工的技能和能力，提升员工的素质，激发员工的积极性和创造力，从而提高企业的绩效。

三、管理员工劳动关系时应遵守的原则

1、符合法律法规：管理员工劳动关系时，企业必须严格遵守国家的法律法规，不得违反劳动法的规定，严格执行劳动合同。

2、尊重劳动者：企业应尊重劳动者，认可员工的权利和利益，平等对待员工，维护员工的尊严和利益。

3、把握激励机制：企业应建立合理的激励机制，根据员工的工作表现给予适当的激励，从而激发员工的积极性和创造力。

管理员工劳动关系是提高企业效益的重要手段，其中包括员工关系管理和劳动关系管理两个方面。管理者应具有良好的领导力、沟通技巧和绩效考核能力，企业应维护劳动关系，发展劳动关系，并建立合理的激励机制。管理员工劳动关系时，企业应严格遵守法律法规，尊重劳动者，把握激励机制，从而提高企业效益。