企业员工管理的有效实施是企业经营的关键。本文以“员工管理制度及劳动合同”为标题，就企业员工管理的有效实施，探讨了企业管理制度的设计、劳动合同的编制、工作职责的分工、企业文化的建立、员工培训和考勤管理等方面。

一、 企业管理制度的设计

1、 识别企业目标

企业管理制度的设计，首先要确定企业的目标，比如扩大市场份额、提高服务质量、节约成本等。

2、规范企业行为

企业管理制度的设计，还要结合企业的实际情况，编制相应的行为规范，如按时上班、按照规范使用公司资源、提高办公效率等。

3、 鼓励企业创新

企业管理制度的设计，还要激励员工创新，鼓励员工发挥主观能动性，提高企业的经营效率。

二、劳动合同的编制

1、 确定合同的内容

劳动合同的编制，首先应明确合同的内容，包括员工的职位、雇佣期限、工资待遇、福利待遇等。

2、 加强合同的执行

劳动合同的编制，还要加强合同的执行，做到有条件付出，有条件回报，及时给予员工福利待遇，提高员工的积极性。

3、 注重合同的保护

劳动合同的编制，还要注重合同的保护，确保双方权益不受侵犯，避免出现劳资纠纷。

三、工作职责的分工

1、 合理分配职责

企业员工管理的有效实施，要求合理分配职责，明确每个员工的工作职责，保证每个岗位的有效完成。

2、 制定工作计划

企业员工管理的有效实施，还要制定工作计划，对每个岗位的工作目标、工作时间、工作方式等进行详细规定，以确保工作的有效实施。

3、 检查工作进度

企业员工管理的有效实施，还要定期检查工作进度，及时发现问题并采取有效措施，以确保工作的顺利完成。

四、企业文化的建立

1、 树立企业精神

企业员工管理的有效实施，要求建立企业文化，要求企业员工服从组织，团结协作，树立企业精神，有效提高企业的经营效率。

2、 积极维护企业形象

企业员工管理的有效实施，还要积极维护企业形象，要求员工行为文明，正确处理工作中的争端，热心服务客户，有效提升企业形象。

3、 拓展员工活动

企业员工管理的有效实施，还要拓展员工活动，定期组织员工旅游、公司聚餐等活动，以增进员工之间的团结，提升企业文化氛围。

五、员工培训

1、 组织员工培训

企业员工管理的有效实施，要求组织员工培训，定期开展技能培训，提高员工的业务能力，以满足企业的经营需要。

2、 强化员工学习

企业员工管理的有效实施，还要强化员工学习，及时开展专题讲座，提供充足的学习资料，以提升员工的业务水平。

3、 提高员工素质

企业员工管理的有效实施，还要提高员工素质，定期开展文化、体育素质培训，培养员工积极向上的精神面貌。

六、考勤管理

1、 建立考勤制度

企业员工管理的有效实施，要求建立考勤制度，明确上班时间、下班时间、请假制度等，确保员工按时上下班。

2、 加强考勤管理

企业员工管理的有效实施，还要加强考勤管理，及时发现问题，采取有效措施，确保员工的按时到岗。

3、 对考勤进行统计

企业员工管理的有效实施，还要对考勤进行统计，定期对员工考勤情况进行分析，以及时发现问题，确保员工按时上下班。

企业员工管理的有效实施，是企业经营的关键。本文以“员工管理制度及劳动合同”为标题，就企业员工管理的有效实施，探讨了企业管理制度的设计、劳动合同的编制、工作职责的分工、企业文化的建立、员工培训和考勤管理等方面。本文以此，期望能够帮助企业更好地管理员工，提高企业经营效率，实现企业经营的长期发展。