随着我国经济的发展，人民生活水平不断提高，劳动力需求也在逐年增加，与此同时企业也需要大量的劳动力。同时，企业在不断引入新技术、新工艺，来提高生产效率从而节约成本。人力成本是一种劳动成本，也是经济和管理中所面临的主要问题。人力成本的分析就是对企业薪酬中各种费用要素产生影响或变动情况进行判断和预测。人力成本包括薪酬支出、工资总额及员工福利等费用方面。

一、薪酬支出

薪酬支出是指企业根据其经营目标而支付给职工和职员的费用。由于企业经营的主要目的在于获取利润，因此，薪酬支出的构成可以为：固定薪酬支出（如工资，奖金，津贴，福利）、变动薪酬支出（如业务招待费等）和奖金支出（如绩效奖励）等。在经营目标实现后，薪酬支出可以用以下公式计算：其中工资总额指企业在一定时期内支付给公司员工的工资总额，它是在一定时期内，在工资总额内，直接支付给员工或其代理人的费用之和。变动薪酬总额指企业在一定时期内支付给每个雇员或代理人所支付的工资总额或津贴。奖金支出是指薪酬支出中直接用于奖励和补偿工人或代理人所支付税款，应由相应雇员或代理人承担费用。

二、工资总额

工资总额是企业为满足正常生产经营活动而支付给职工的全部劳动报酬。在我国，工资总额通常按企业经营状况决定，这取决于生产经营的规模和发展速度。在企业规模不断扩大的情况下，工资总额呈现逐年上升趋势。为了使企业工资总额保持稳定，一般应保持不低于本企业上年度平均工资的增长幅度，从而使企业工资总额与企业发展目标保持一致。

三、员工福利及其他企业成本

员工福利包括以下内容：1、工资总额：对公司的营业利润、所得税、利润分配等经济因素综合考虑，决定是否发放工资。2、福利投入：企业支付给员工的各项社会保险及住房公积金。3、其它其他资金支出：包括差旅费开支、购买保险基金等成本。4、职工福利支出项目的预算与分析：包括住房公积金收支情况及缴纳情况等，也可以对职工福利支出费用的发生金额进行预估。5、其他相关因素：包括为员工提供免费食宿的资金支出，为员工提供交通和通信补助资金支出，对员工提供医疗保险的基金的收入总额；企业为员工缴纳的社会保险费用；企业支付给职工家属的补贴以及其他与职业发展相关而产生了直接收益等。

四、结语

成本分析应着重考虑人力资源因素，通过分析这些因素，确定所采用的薪酬政策、福利政策以及工资总额政策，并提出优化建议。如果企业需要制定更高级别的薪酬制度时，还应考虑薪酬水平的提高与调整问题。另外，应综合考虑职工工作环境和工作条件问题，对职工进行激励和补偿。总的来说，对于企业来说，人力成本管理是很重要的。通过人力成本的管理可以使企业获得更好的经济效益，从而提高企业效益和知名度，增加销售收入，并改善企业内部环境，创造良好的外部环境发展。