岗位职级管理是企业管理绩效的重要组成部分，而职级管理的效能对于企业的发展有着重要的影响。本文将介绍如何提高岗位职级管理的效能，以及提高岗位职级管理效能的具体方法。

一、关于岗位职级管理

1、岗位职级管理的定义

岗位职级管理是指企业对岗位职级进行设置、控制和管理的过程，旨在实现企业管理绩效的有效实施。职级管理系统由三部分组成：职级设置、职级控制和职级管理。

2、岗位职级管理的功能

（1）确定企业的组织构架，并为组织内部的管理和管理绩效提供参考；

（2）为组织内部的运行提供可靠的保障，使组织内部的管理更加有序；

（3）为组织内部的岗位职责和职级的划分提供依据，从而创造更加有效的管理绩效。

二、如何提升岗位职级管理效能

1、完善岗位职级制度

（1）确立职级结构：职级结构应当结合企业的组织构架和发展战略，结合企业的实际情况，科学合理地建立职级结构，使之能够更好地服务于企业的发展。

（2）完善职级设置：职级设置要结合企业的实际情况，重视职业技能、知识结构和职业能力的建立，更好地满足企业管理的需要。

2、提高岗位职级管理的效率

（1）科学实施职级管理：职级管理要以科学严谨的态度来实施，即要结合企业实际管理情况，以科学的手段和方法实施，确保企业管理的高效运行。

（2）完善职级控制机制：职级控制机制的完善对于提高岗位职级管理的效率非常重要，要求组织设置有效的职级控制机制，更好地控制职级的变动，从而保证企业管理的高效运行。

3、建立有效的职级管理激励机制

（1）绩效考核制度：要建立有效的绩效考核制度，以激励员工更加努力地工作，提高岗位职级管理的效率。

（2）职级晋升机制：职级晋升机制是激励员工发挥潜能的重要手段，要结合企业实际情况，建立有效的职级晋升机制，以促进员工更加上进地工作。

岗位职级管理是企业管理绩效的重要组成部分，它的效能对于企业的发展有着重要的影响。本文就如何提高岗位职级管理的效能进行了介绍，主要包括完善岗位职级制度、提高岗位职级管理的效率、建立有效的职级管理激励机制等。只有通过这些措施，才能使企业的管理绩效得到有效的提升。