离职人员返聘管理制度的出现，让企业开始将离职人员返聘作为一项企业积极回报政策，来提升企业的文化形象，提升员工的满意度，而离职人员返聘管理制度也为企业人才管理带来了新的思路和实践探索。

一、离职人员返聘管理制度的积极意义

1.1企业文化形象提升

离职人员返聘管理制度的出现，让企业得以拥有一个健康的离职人员返聘机制，而企业的文化形象也得到了提升，使企业的离职员工受到了更多的关注，也使企业的社会形象受到了更多的认可。

1.2 员工满意度提升

离职人员返聘管理制度的出现，使企业可以更加有效地与离职人员保持联系，让离职人员有机会得以重新回到企业，而离职人员在企业的归来，也会让员工有更加正面的心态，更有信心地去发展企业的工作，而这也会直接提升企业的员工满意度。

二、离职人员返聘管理制度的实施

2.1完善返聘流程

离职人员返聘管理制度的实施，首先要完善返聘流程，例如：开展返聘岗位职责分析、选择离职人员返聘渠道、实施离职人员返聘计划等，而这些流程的完善，将会有助于企业对离职人员返聘的有效实施。

2.2构建返聘回报体系

离职人员返聘管理制度的实施，要构建返聘回报体系，例如：建立离职人员返聘奖励激励机制、提供离职人员返聘培训、开展离职人员返聘活动等，而这些回报体系的制定，将会有助于企业激励和吸引更多的离职人员返聘。

三、离职人员返聘管理制度的探索

3.1 强化离职人员返聘管理

离职人员返聘管理制度的探索，要强化离职人员返聘管理，例如：建立离职人员返聘考核机制、开展离职人员返聘报告分析、落实离职人员返聘责任制度等，而这些管理措施的实施，将会有助于企业对离职人员返聘的有效管理。

3.2 加强离职人员返聘培训

离职人员返聘管理制度的探索，要加强离职人员返聘培训，例如：开展离职人员返聘专业培训、进行离职人员返聘技能培训、实施离职人员返聘心理辅导等，而这些培训措施的实施，将会有助于企业对离职人员返聘的有效培养。

离职人员返聘管理制度的出现，让企业开始将离职人员返聘作为一项企业积极回报政策，来提升企业的文化形象，提升员工的满意度，而离职人员返聘管理制度的实施，需要完善返聘流程、构建返聘回报体系，而离职人员返聘管理制度的探索，要强化离职人员返聘管理、加强离职人员返聘培训。