实施职务职级管理是企业转型升级的重要工作之一，对于企业未来发展起着至关重要的作用。本文从职务职级管理的定义、理论构成和实施方式入手，探讨职务职级管理如何帮助企业发展的问题。

1、定义

职务职级管理是指在企业中制定并实施职务职级体系，根据职务职级体系设计岗位职责，给予岗位对应的职级。它是构建企业组织结构、设计岗位职责、确定员工职级、促进企业发展的重要管理手段。

2、理论构成

职务职级管理的理论构成包括绩效管理、组织文化、组织学习、价值观、职业发展等。绩效管理是职务职级管理的基础，它用以指导企业的经营行为和管理活动，使组织的每个成员都能按照规定的标准表现出色，从而提高企业的经济效益。组织文化是职务职级管理的核心，它包括企业文化、组织价值观和企业责任。组织文化有助于塑造企业形象，激发员工的积极性，同时也有助于凝聚企业力量，促进企业发展。组织学习是职务职级管理的重要组成部分，它可以帮助企业更好地掌握市场变化，提高企业竞争力。价值观是职务职级管理的重要组成部分，它是企业经营行为的基础，可以帮助企业建立良好的企业形象，增强企业的吸引力。职业发展是职务职级管理的重要组成部分，它可以帮助企业更好地调动员工的潜力，培养企业技术、管理能力的高级人才，从而提高企业的竞争力。

3、实施方式

（1）绩效考核。职务职级管理的实施需要建立完善的绩效考核机制，以保证企业绩效管理的有效性。绩效考核需要充分考虑企业的实际情况，并与职务职级管理结合起来，以确保职务职级体系的准确性和有效性。

（2）激励机制。职务职级管理的实施需要建立完善的激励机制，以激发员工的积极性，促进企业发展。激励机制需要充分考虑企业的实际情况，并与职务职级管理结合起来，以确保激励措施的有效性。

（3）人才管理。职务职级管理的实施需要建立完善的人才管理机制，以培养企业有能力、有技能的高级人才，提高企业的竞争力。人才管理需要充分考虑企业的实际情况，并与职务职级管理结合起来，以确保人才管理的有效性。

4、帮助企业发展

职务职级管理可以帮助企业发展，有以下几方面的作用：

（1）提高企业的经济效益。职务职级管理的实施有助于构建有效的绩效管理机制，激发员工的积极性，促进企业发展，从而提高企业的经济效益。

（2）增强企业的吸引力。职务职级管理的实施有助于塑造企业形象，定义企业价值观，增强企业的吸引力，从而提高企业的发展动力。

（3）提高企业竞争力。职务职级管理的实施有助于构建完善的组织学习机制，更好地掌握市场变化，培养企业技术、管理能力的高级人才，从而提高企业的竞争力。

职务职级管理是企业转型升级的重要工作之一，它可以帮助企业构建有效的绩效管理机制，激发员工的积极性，塑造企业形象，定义企业价值观，建立完善的组织学习机制，更好地掌握市场变化，培养企业技术、管理能力的高级人才，从而提高企业的经济效益，增强企业的吸引力，提高企业的竞争力，帮助企业发展。