职工民主管理是激励员工活动的核心力量，它不仅可以提高员工的积极性和积极参与，还可以提高企业的效益，提升企业的整体竞争力。职工民主管理不仅要求企业为其员工提供更多的参与机会，而且还要求企业建立一套完善的劳动人事制度，以保证职工的合法权益。

一、职工民主管理的意义

1、明确职工参与管理的权利。职工民主管理是企业内部民主运行的一种制度，它明确了职工参与管理的权利，使职工有机会参与企业内部事务的决策，使企业内部民主运行更加健全。

2、丰富职工活动。职工民主管理可以丰富职工活动，让职工能够参与到企业内部管理中，有效激发职工的积极性和工作积极性，也有利于企业的发展。

3、提高企业的效益。职工民主管理可以提高企业的经济效益，让职工参与企业管理，及时发现企业发展中的问题，有效改进企业的经营管理，提高企业的效益。

二、职工民主管理的实施

1、确立健全劳动人事制度。要实施职工民主管理，首先要建立健全劳动人事制度，明确企业对职工的管理职能，维护职工的合法权益，保障职工的利益不受损害。

2、实行分工制度。企业应该实行分工制度，使职工有机会参与企业内部的管理，并通过参与企业内部管理的程序来提高职工的积极性和工作积极性。

3、建立参与机制。企业可以建立一套完善的参与机制，包括决策内容、决策方式、决策过程等，使职工参与企业管理，发挥职工的积极性。

三、职工民主管理的要求

1、建立民主、公正的劳动人事制度。企业要建立民主、公正的劳动人事制度，要确保职工参与管理的权利，保障职工的合法权益，使职工可以参与企业内部管理。

2、营造良好的工作环境。企业要营造良好的工作环境，使职工能够更好地发挥职工的活力，激发职工的积极性和工作积极性。

3、完善管理机制。企业应该完善管理机制，使职工可以参与企业内部的管理，以保证企业的可持续发展。

职工民主管理是激励员工活动的核心力量，企业要建立健全劳动人事制度，确立职工参与管理的权利，营造良好的工作环境，完善管理机制，有效激发职工的积极性和工作积极性，从而提高企业的效益，提升企业的整体竞争力。