企业如何建立良好的劳动关系管理机制，是雇主管理劳动关系的主要目标。为此，企业可以采取一系列措施，来促进劳动关系的和谐，比如制定合理的劳动纪律，制定职工福利制度，完善职工激励机制，改进工作环境，提高职工素质和绩效，以及建立有效的劳动关系管理机制。

一、企业劳动关系管理机制

1、制定合理的劳动纪律

劳动纪律是企业劳动关系管理的基础，合理的劳动纪律既保证了企业的正常运营，又维护了职工的合法权益，能够有效地规范职工的行为，防止纠纷的发生，进而建立良好的劳动关系。

2、制定职工福利制度

企业制定职工福利制度旨在提高职工的福利水平，增强职工的收入，保障职工的合法权益，更好地激励职工，提高职工的积极性和工作热情。

3、完善职工激励机制

职工激励机制是企业劳动关系管理的重要组成部分，它既可以促进职工的积极性，又可以提高职工的素质和绩效，使职工在劳动过程中获得满足感，从而建立良好的劳动关系。

4、改进工作环境

企业可以改善工作环境，提高职工的工作效率和工作质量，为职工提供良好的工作环境，营造良好的劳动氛围，促进劳动关系的和谐。

5、提高职工素质和绩效

企业可以通过培训计划，提高职工的素质，提升职工的绩效，使职工能够更好地完成工作任务，从而建立良好的劳动关系。

二、建立有效的劳动关系管理机制

1、加强公司文化建设

企业要建立有效的劳动关系管理机制，必须加强公司文化建设，树立正确的价值观，使职工能够在良好的文化氛围中工作，促进劳动关系的和谐。

2、建立科学的管理体系

企业要建立有效的劳动关系管理机制，必须建立科学的管理体系，做到管理规范、统一标准、明确职责，使职工能够更加有效地完成工作任务，从而建立良好的劳动关系。

3、营造良好的劳动氛围

企业要建立有效的劳动关系管理机制，必须营造良好的劳动氛围，注重公平正义，尊重劳动者的权利，及时关注职工的感受，促进劳动关系的和谐。

4、拓展劳动关系沟通渠道

企业要建立有效的劳动关系管理机制，必须拓展劳动关系沟通渠道，建立完善的信息交流平台，及时解决职工的问题，加强职工与企业之间的沟通，促进劳动关系的和谐。

企业如何建立良好的劳动关系管理机制，是雇主管理劳动关系的主要目标。为此，企业应该采取一系列措施，来促进劳动关系的和谐，比如制定合理的劳动纪律，制定职工福利制度，完善职工激励机制，改进工作环境，提高职工素质和绩效，以及建立有效的劳动关系管理机制。只有通过科学的管理体系，加强公司文化建设，营造良好的劳动氛围，拓展劳动关系沟通渠道，才能够形成有效的劳动关系管理机制，促进劳动关系的和谐。