成本分析是企业对各项经济活动进行分析、比较、评价、预测的一种方法。它既包括分析费用、产品产量以及收入等经济指标,又包括价格等技术因素在生产经营中的应用和影响,从而对各种经济活动提供有一定的指导作用。成本分析中常用的方法有费用分析法(成本法和利润法)和比较分析法(劳动生产率法、收入比较法)。方法不同。方法有很多种,每一种价格单位都各不相同。例如劳动力就是单位的劳动力价格减去社保及公积金等成本和工资之和,就是人力投入的最大效益!就是利润效率!利润效率属于管理费用,主要从生产和经营活动中产生的经济效益来看。根据所含各项直接成本之和除以全部费用之积即为该企业所需额;也可以按照投入该要素在生产周期内产生的费用。其计算公式为:成本=总资产÷财务费用×期初资金总额×100%。
1、从人力成本的角度看,利润效率是反映员工对企业经营成果和工作积极性的一项重要指标。
利润效率是企业在一定时期内生产经营过程中所产生的所有直接效益和最终效益的总和。当一个企业的人力成本占企业直接成本或费用预算的比重大于30%时,该企业在生产经营过程中的效益就不会太好。反之,该企业在生产经营过程中的效益就会很好。反之则经济效益很差。因此,从成本角度来看,利润强度也是评价企业经济效益程度及经营成果水平最直接和最有效的指标。随着企业规模不断扩大、经营形式不断变化和市场经济条件下经营成本不断增加,利润强度已成为衡量企业经营状况重要指标之一。通过利润强度来分析员工对企业效益程度及经营成果的认识和评价是成本管理中极为重要也极为有效的分析方法。
2、从资产角度看,利润效率反映了企业生产费用投入水平,即产品要素投入与产出效益的对等关系。
它是企业经营活动中产生的,而非企业生产过程中产生的。利润效率主要取决于经营活动中直接投入和间接投入两个方面的成本所占比率,如果没有经济活动,即使在一定时期内对资产进行了最大限度的投资,也是不会使利润效率提高的。对于一个行业来讲,有可能会造成企业在经济活动中的投入严重不足而影响到生产质量、产品质量等。但是如果企业利用财务费用做了大量有效的投资项目并且这些投资项目所占比率不大,那么利润效率就不能提高。要达到提高利润效率的目的就要使企业在生产过程中增加有效价值与投入资本。在这种情况下,我们将利润效率评价指标调整为资产回报率、偿债能力和成本收益比等指标。这样,计算出来的利润效率就会使企业在生产经营过程中投入生产成本与收益比得到平衡。
3、在对成本进行分析时,还可以通过两个指标——营运资本和净利润来反映其内部结构。
营运资本的指标体系是按照企业的资产结构而划分的。首先我们要对营业成本进行测算,即将成本按照产品所需的原材料进行计算,然后按照总资产与总负债相对应计算营运资本。再然后我们还要对流动资产、固定资产、在建工程、应收账款和其他流动资产在总资产中所占的比重进行测算。最后我们还要对净资产进行测算,将净资产与营业成本相对应地分摊即可。净利润是根据不同时期产生在净资产上的成本之和和减去经营亏损后进行计算和测算得出的结果,是净利润与流动资产相对应地分摊得出净利润与流动负债相对应地分摊得出流动资产与流动负债相对应地分摊得出流动资产与流动负债相对应地分摊得出营运资本。这样就形成了对于不同时期成本的测算和衡量。