成本、利润、效率，都是人们常说的概念。成本，指产品在生产过程中所消耗的所有材料和劳动力；利润，指企业可分配利润总额；效率，也叫盈利能力最大化、价值创造最高化。也就是说，如果有一个效率的计算方法可以让我们提高效率，达到最大限度，那么这个企业所能达到的最优目标就是我们所说的成本。具体到某个岗位的工作人员，就能够实现这个目标。可以分为三个层次，分别是：基本消耗、劳动效率和生产资源最大化。这些人力成本和利润均是通过成本和价值来衡量人或组织创造最大价值所需要的经济资源。

一、概念定义

人力成本、财务成本：是指在一定时期内，通过某种形式支付给一个人或者一个组织所消耗的所有成本。这些成本主要包括：工资、福利支出及企业生产经营开支。人力成本属于资本。利润是指企业因增加利润而在一定时期内创造的经济价值。它是企业生产经营活动中衡量价值的一种重要指标。它是企业经济运行中一个十分重要的指标体系。

二、劳动效率（绩效）的计算方法

劳动效率=产量×用工人数，这也是常见的计算方法，它可以用岗位、工种、工作时长等来衡量，比如一个车间的一个班次，每天大概需要多少人？生产效率=劳动生产率×工作时长。这两个数分别是:5 （实际工作量）×5 (单位时间)=20;劳动生产率×5 (单位时间）×25。在绩效评价中，就可以将劳动生产率简单地归结为工作人员的劳动效率。这里所谓的“劳动效率”并不是指工作中每个人都能做到同等的程度、一样的工种、同等的工时。因此一个公司中，各个岗位的人是否都能达到同样或更高精度生产？

三、人力成本与利润对比分析

人力成本：用到了很多工具，比如：一种通过人力来进行成本核算的方法，我们将它称为劳动力成本。一种通过劳动进行成本核算的方法称为产品成本，这种方法被称为成本法。由于它和成本一样，都是以单位时间的劳动创造最大的价值。利润：利用了价值函数，将产品价格与最终成本相乘而得的结果。如利润率=1÷产品价格-折旧费-工资、税金、福利、日常开支、个人成本等等。