本文针对灵活用工出现的原因进行了分析，总结出了企业采用灵活用工的主要原因：一是市场需求变化多变；二是企业变更经营方式；三是降低企业成本；四是实现企业利益最大化；五是满足社会就业需求；六是增强企业活力。

一、灵活用工出现原因

1、市场需求变化多变

伴随着经济的发展，市场的需求变化也在不断变化，企业的经营模式也需要不断改变，以适应市场的变化，灵活用工可以满足企业对劳动力的短期需求，因此，灵活用工成为企业有效补充劳动力的有效手段。

2、企业变更经营方式

随着市场的变化，企业经营方式也不断改变，企业需要在生产、管理、营销等方面进行调整以适应市场变化，而灵活用工可以满足企业短期的劳动力需求，从而更好地适应市场的变化。

3、降低企业成本

灵活用工可以使企业只支付必要的劳动力成本，而不需要承担长期的劳动力支出，从而降低企业的成本，提高企业的经济效益。

4、实现企业利益最大化

灵活用工的出现，使得企业可以更好地满足市场需求，从而最大限度地实现企业的利益最大化。

5、满足社会就业需求

灵活用工使得企业可以更好地满足市场需求，也可以满足社会就业需求，从而促进社会就业，实现社会稳定和发展。

6、增强企业活力

灵活用工可以使企业劳动力更具多样性和专业性，从而提升企业的创新活力，使企业变得更加有效率，可持续发展。

二、灵活用工的企业路径

1、建立灵活用工体系

企业采用灵活用工模式之前，首先要建立灵活用工体系，主要包括：设计灵活用工政策；建立灵活用工人员管理机制；建立灵活用工监督机制；建立灵活用工服务管理机制；建立灵活用工激励机制。

2、落实灵活用工政策

企业采用灵活用工政策之前，要充分考虑当地劳动力市场的实际情况，结合企业的实际情况，制定出符合企业实际的灵活用工政策，确保灵活用工政策的公平性和合理性。

3、制定灵活用工激励政策

为了激励灵活用工发挥出最佳效果，企业应该制定出合理的激励政策，比如：对灵活用工提供公平的薪资待遇，给予合理的福利待遇，为灵活用工提供充足的培训机会，给予灵活用工合理的工作时间，以及提供其他激励政策，以此来提升灵活用工的积极性和工作热情。

4、建立灵活用工管理机制

企业要建立起灵活用工的管理机制，对灵活用工的工作进行有效的管理，明确灵活用工的权利和义务，确保灵活用工的正当权益，促进灵活用工发挥最佳效果。

5、建立灵活用工服务管理机制

企业要建立灵活用工服务管理机制，确保灵活用工的合法权益，促进灵活用工发挥最佳效果，确保灵活用工的参与服务过程中不受任何歧视或压迫。

本文针对灵活用工出现的原因进行了分析，总结出了企业采用灵活用工的主要原因：一是市场需求变化多变；二是企业变更经营方式；三是降低企业成本；四是实现企业利益最大化；五是满足社会就业需求；六是增强企业活力。此外，企业采用灵活用工模式时，还要注意建立灵活用工体系，落实灵活用工政策，制定灵活用工激励政策，建立灵活用工管理机制，建立灵活用工服务管理机制，以期使企业可以更好地满足市场需求，实现企业利益最大化，满足社会就业需求，增强企业活力。