近年来，随着社会发展的变化，事业单位用工社会化探索新的管理模式也受到了更多的重视。本文将从定义、特点、重点、展望等几个方面探讨事业单位社会化用工的概念和内涵，以期为事业单位用工社会化探索新的管理模式提供一定的参考。

事业单位社会化用工什么意思（事业单位用工社会化探索新的管理模式）

一、什么是事业单位社会化用工

1、定义

社会化用工是指用人单位将招聘、用工等活动外包给外部服务提供商，使其参与到招聘、用工等所有环节中去，从而实现企业内部用工管理的外化和信息化。事业单位社会化用工是指由事业单位聘请外部服务提供商，使其参与到招聘、用工等所有环节中去，从而实现事业单位内部用工管理的外化和信息化。

2、特点

（1）社会化用工具有效地提高了用工效率，减少了用工成本。通过社会化用工，可以更好地实现企业的资源整合和管理，使企业的用工更有效率。

（2）社会化用工能够提高用工管理的质量，实现用工管理的全面化。外部服务提供商可以根据事业单位的要求，为其提供专业的用工管理服务，从而提高用工管理的质量。

（3）社会化用工能够减少企业的管理成本，提高企业的经济效益。外部服务提供商可以提供企业专业的用工管理服务，减少企业的管理成本，提高企业的经济效益。

二、事业单位社会化用工的重点

1、实施社会化用工制度

（1）明确社会化用工的政策规定。事业单位需要制定社会化用工的政策规定，明确外部服务提供商的职责和义务，以确保社会化用工的有序进行。

（2）加强对外部服务提供商的管理。事业单位需要加强对外部服务提供商的管理，确保其在招聘、用工、薪酬管理等方面按照规定履行职责，以确保社会化用工的有效实施。

（3）完善社会化用工的监督机制。事业单位需要完善社会化用工的监督机制，定期对外部服务提供商的招聘、用工、薪酬管理等情况进行检查，确保社会化用工的有序进行。

2、强化社会化用工的法律意识

（1）事业单位应加强对外部服务提供商的法律意识教育，使其充分了解社会化用工制度，熟悉用工法律法规，以确保社会化用工的有序进行。

（2）事业单位应及时发布社会化用工的法律法规，规范外部服务提供商的行为，以确保社会化用工的有效实施。

（3）事业单位应定期举办法律意识培训活动，使外部服务提供商充分了解社会化用工制度，以确保社会化用工的有序进行。

三、事业单位社会化用工的展望

1、创新招聘模式

事业单位可以利用社会化用工模式，在招聘过程中创新招聘模式，比如改革传统的招聘方式，引入新的招聘模式，例如在线招聘、拍拍贷招聘等。

2、实施多元用工

事业单位可以利用社会化用工模式，实施多元用工，实现多元化的用工管理，从而满足企业不同阶段的用工需求。

3、提升社会化用工管理水平

事业单位可以加强对外部服务提供商的管理，提升社会化用工管理水平，从而保证用工管理的质量，提高企业的经济效益。

总结结论：

事业单位社会化用工是一种新型的用工模式，它能够有效提高用工效率、减少用工成本、提高用工管理的质量、提升企业的经济效益，为事业单位用工社会化探索新的管理模式提供重要的参考。