随着经济全球化和社会发展，劳动用工问题日趋严峻，尤其是劳动力成本逐渐上升，企业缺乏有效的劳动用工管理机制，给企业经营带来不小的风险。本文结合实际，从劳动力管理、建立企业文化、改善劳动权益三个方面，提出一些解决劳动用工问题的新思路，以期达到稳定的劳动力供给和提高企业的发展效率。

1、 管理劳动力

劳动力管理是企业劳动力活动的重要组成部分，是企业稳定发展的基础。企业应重视劳动力管理，建立规范的劳动力管理制度，提升企业的劳动力管理效率。首先，企业应该健全员工招聘、培训、考核、奖惩等管理制度，确保员工的培养和管理；其次，企业应搭建良好的劳动力市场，实施劳动力市场调控机制，维护市场稳定，实现劳动力的有效配置；最后，企业要构建劳动力供给和需求的可操作性平台，把握劳动力供给和市场需求的紧张关系，促进劳动力配置和企业发展。

2、 建立企业文化

建立企业文化是企业持续发展的基石，也是企业劳动力管理的重要保障。企业应该建立良好的企业文化，使员工在企业有更深的归属感，更有激情去发展企业。首先，企业应以企业使命和价值观为基础，建立良好的企业文化；其次，企业应该建立科学的管理制度和文化，营造良好的工作环境，让员工在企业有更深的归属感；最后，企业应该坚持“以人为本”的原则，建立完善的福利制度，增强员工的工作积极性。

3、 改善劳动权益

改善劳动权益是解决劳动用工问题的重要途径，是企业稳定发展的基础。企业应该改善劳动权益，以提高员工的收入和福利待遇，确保企业的稳定发展。首先，企业应改革劳动合同制度，实现劳动合同的可操作性；其次，企业应提高劳动工资，建立科学的劳工工资制度，确保劳工收入公平、合理；最后，企业应建立完善的劳动保护制度，改善劳动权益，保障劳动者的合法权益。

劳动用工问题是企业发展中必须面对的重要问题。企业应重视劳动力管理、建立企业文化和改善劳动权益，并以此为基础，提出解决劳动用工问题的新思路，以期达到稳定的劳动力供给和提高企业的发展效率。