灵活用工是当前企业用工模式的主流，但也伴随着一些风险，因此企业在用工时应谨慎尽责，避免出现灵活用工风险。本文将从四个方面论述企业灵活用工的风险：一是法律风险；二是财务风险；三是社会风险；四是管理风险。

一、法律风险

1.1 灵活用工缺乏法律保护

灵活用工指的是企业与个人之间发生的活动，但由于目前法律法规中对灵活用工的规定较少，也缺乏保护，因此企业在进行灵活用工时会存在一定的法律风险。

1.2 企业被个人告上法庭

由于灵活用工缺乏法律保护，若企业处理不当，某些个人可能会觉得自己受到了不公平的待遇，甚至会将企业告上法庭。

1.3 企业拖欠个人工资

在灵活用工中，企业可能会拖欠个人工资，因此企业在用工时应注意按时足额支付工资，以避免因拖欠工资而受到法律处罚。

二、财务风险

2.1 成本增加

由于灵活用工的成本比正式雇佣员工更高，因此企业在用工时需要考虑财务问题，以避免成本增加。

2.2 企业支付不足

由于灵活用工的工资有可能比正式雇佣员工低，因此企业在用工时需要考虑支付问题，以避免支付不足而给个人带来不公平的待遇。

2.3 企业税收增加

由于灵活用工的税收有可能比正式雇佣员工高，因此企业在用工时需要考虑税收问题，以避免税收增加而给企业带来额外的负担。

三、社会风险

3.1 灵活用工对社会福利的影响

灵活用工是企业与个人之间的关系，但由于灵活用工与正式雇佣员工的差异，可能会对社会福利产生一定的影响，因此企业在用工时应当加以考虑。

3.2 企业形象受损

灵活用工可能会对企业形象造成一定的影响，若企业在用工时存在处理不当的行为，可能会给企业带来负面的影响。

3.3 灵活用工对社会就业的影响

灵活用工可能会对社会就业市场造成一定的影响，因此企业在用工时应当加以考虑，以避免出现影响社会就业的问题。

四、管理风险

4.1 灵活用工管理困难

灵活用工的管理比正式雇佣员工更为复杂，因此企业在用工时应当给予更多的关注，以避免管理上的风险。

4.2 灵活用工考勤管理

灵活用工的考勤管理比正式雇佣员工更为复杂，因此企业在用工时应当给予更多的关注，以避免出现考勤管理上的问题。

4.3 灵活用工绩效考核

灵活用工的绩效考核比正式雇佣员工更为复杂，因此企业在用工时应当给予更多的关注，以确保绩效考核的准确性和公平性。

企业在用工时，应谨慎尽责，避免出现灵活用工的风险。灵活用工的风险主要有法律风险、财务风险、社会风险和管理风险。企业在用工时应当充分考虑这些风险，以便有效地避免风险并保证良好的用工环境。