企业招聘是一项负责任的工作，企业应当注意法律法规和劳动力市场的发展，科学有效地进行招聘，从而保证获得合格的员工，并为企业带来良好的发展。本文将从企业招聘的法律法规、招聘策略、招聘过程和招聘后的管理等方面，探讨企业招聘中要注意的问题。

一、企业招聘的法律法规

1、遵守国家有关法律法规

企业招聘应当遵守《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动职工社会保险法》等国家的有关法律法规，确保招聘过程合法、合规。

2、掌握招聘标准

企业应当熟悉招聘标准，把握招聘的主要内容和要求，准确把握招聘程序，以及招聘中需要注意的法律法规。

3、遵守有关职业介绍的规定

企业应当遵守《职业介绍条例》及其他有关职业介绍的规定，妥善处理招聘、职业介绍和就业服务等关系，以确保企业招聘的合法性和有效性。

二、招聘策略

1、确立招聘目标

企业招聘的首要目标是选择合适的人选，符合企业的发展需求，建立一支能够为企业发展做出贡献的员工队伍。

2、形成完善的招聘方案

招聘方案应当清晰明确，确定招聘对象、招聘内容、招聘渠道、招聘流程等各个环节，保证招聘过程的顺利进行。

3、实施精准招聘

企业要提高招聘质量，应当实施精准招聘，结合企业实际情况，选择合适的招聘渠道，考虑招聘成本，科学有效地进行招聘活动。

三、招聘过程

1、筛选简历

企业应当对收到的简历进行筛选，从技能、经历以及个人能力等方面，筛选出满足企业要求的简历，进行下一步招聘工作。

2、安排面试

面试是招聘过程中最关键的环节，企业应当安排合适的面试方式，结合面试内容和面试环节，详细评估候选人的技能、经验和个人能力，选择最合适的人选。

3、确定录用

录用是招聘过程的结束，企业应当与候选人签订合同，确定劳动关系，完善人员管理制度，确保候选人的合法权益得到保障。

四、招聘后的管理

1、建立健全的考核制度

企业应当建立完善的考核制度，根据员工职责和工作要求，科学有效地考核员工的表现，确保企业的核心价值得到有效实现。

2、完善福利待遇

招聘后，企业应当合理安排员工的福利待遇，以确保员工的合法权益得到有效保障，同时也促进企业的发展。

3、强化员工培训

企业应当按照员工的岗位职责，开展培训活动，不断提高员工的能力，促进企业的发展。

企业招聘是一项负责任的工作，企业应当注意遵守国家有关法律法规，科学有效地实施招聘，确保获得合格的员工，并为企业带来良好的发展。招聘后，企业还应当建立健全的考核制度、完善员工的福利待遇和强化员工培训，以确保员工的合法权益得到有效保障，促进企业的发展。