本文旨在探讨灵活用工企业如何实现高效管理。首先，阐述灵活用工不包括的内容；其次，介绍灵活用工企业的高效管理措施；最后，提出灵活用工企业的高效管理策略。

一、灵活用工不包括什么

1、不包括社会保险和社会保障权益。灵活用工不是普通的正式职工，所以不受社会保险和社会保障的保护，也不能享受社会保险和社会保障的待遇。

2、不包括财产权益。灵活用工没有财产权，所以没有财产分配权，也不能接受企业财产分配的利益。

3、不包括双方关系的稳定性。灵活用工双方可以随时解除合同，所以双方关系不具备稳定性。

二、灵活用工企业如何实现高效管理

1、建立完善的灵活用工管理制度。灵活用工企业应建立完善的灵活用工管理制度，包括招聘、记录、考核、调整、终止等，以保证灵活用工的有序管理。

2、制定灵活用工激励机制。灵活用工企业应建立一定的激励机制，以提高灵活用工的工作热情和工作效率，以实现高效管理。

3、建立适当的沟通机制。灵活用工企业应建立有效的沟通机制，以促进灵活用工与企业之间的沟通与交流，以实现有效的管理。

三、灵活用工企业的高效管理策略

1、建立一套完整的灵活用工管理体系。灵活用工企业应建立一套完整的灵活用工管理体系，包括灵活用工招聘、管理、考核、调整、终止等，以保证灵活用工的有效管理。

2、建立有效的沟通机制。灵活用工企业应建立有效的沟通机制，及时发布灵活用工的信息，接受灵活用工的意见，以促进灵活用工与企业之间的交流，以实现有效的管理。

3、建立合理的激励机制。灵活用工企业应建立合理的激励机制，通过对灵活用工的绩效考核和激励措施，提高灵活用工的工作热情和工作效率，以实现高效管理。

灵活用工不包括社会保险和社会保障权益、财产权益以及双方关系的稳定性。灵活用工企业如何实现高效管理，需要建立完善的灵活用工管理制度、制定合理的激励机制以及建立有效的沟通机制。此外，还需要建立一套完整的灵活用工管理体系，以实现有效的管理。