灵活用工是提升企业绩效的利器，有效降低企业招聘成本，减少管理成本，提升绩效，提升企业竞争力。本文将简要介绍灵活用工的优点，并介绍如何有效利用灵活用工。

一、什么是灵活用工

1、定义：灵活用工是指根据企业的需求，通过劳务派遣的方式为企业提供临时、短期或长期的劳动力服务，以满足企业的临时需求。

2、特点：灵活用工是一种灵活的用工形式，不受劳动合同的约束，可以根据企业实际需求，临时短期雇佣劳动力，并具有灵活的管理制度，不受劳动法定休假、伤残保险等条件的限制。

二、灵活用工的好处

1、降低企业招聘成本：通过灵活用工，企业可以根据自身实际情况，通过临时短期雇佣或者项目雇佣的形式，减少招聘成本，有效把握企业的财力。

2、减少管理成本：通过灵活用工，企业可以根据自身实际情况，减少管理成本，节省招聘、培训、晋升、调动等管理成本，更有效的利用企业资源。

3、提升绩效：灵活用工可以有效满足企业的临时需求，更有效的安排企业的生产，提升企业的生产绩效，提高企业的市场竞争力。

4、提升企业竞争力：灵活用工可以有效提升企业的市场竞争力，通过灵活的用工形式，更好的应对市场的变化，更快的满足市场的需求。

三、有效利用灵活用工

1、注重专业人才的遴选：灵活用工的有效利用，首先要注重对专业人才的遴选，以确保灵活用工质量。

2、提供企业服务：企业要为灵活用工提供企业服务，包括培训、指导、晋升等，以提高灵活用工的绩效。

3、实施劳动保护：企业要做好劳动保护，确保灵活用工在劳动过程中得到合理的待遇。

4、建立考核机制：企业要建立考核机制，对灵活用工的绩效进行考核，以确保灵活用工的质量。

灵活用工是提升企业绩效的利器，有效降低企业招聘成本，减少管理成本，提升绩效，提升企业竞争力。有效利用灵活用工，需要企业重视专业人才的遴选，提供企业服务，实施劳动保护，建立考核机制等。只有通过有效利用灵活用工，才能使企业获得更大的发展，提高企业的竞争力。