摘要

随着经济的发展，灵活用工的发展模式越来越受到企业的重视，为了突破现有的灵活用工模式，企业需要采取有效的管理措施和方法。本文将从改变企业管理文化、提升企业管理水平、创新灵活用工管理模式等方面，分析企业如何突破现有的灵活用工模式，从而实现灵活用工的发展。

需求灵活用工的企业（实现灵活用工的发展模式——企业该如何突破）

一、改变企业管理文化

1.1 注重员工的发展

随着社会的发展，企业的发展模式也在不断改变，企业应注重员工的发展，提高其能力，使其能够在灵活用工的发展模式中发挥最大的作用。

1.2 推行多元化管理

企业应推行多元化管理，结合灵活用工的发展模式，通过调动员工的积极性，实现企业管理的精细化，提升企业管理水平。

1.3 建立完善的考核机制

企业应该建立完善的考核机制，以提高灵活用工的工作效率，同时也要注重员工的发展，给予员工有助于发展的机会。

二、提升企业管理水平

2.1 加强人才培养

企业应加强人才培养，培养灵活用工的专业技能，建立灵活用工的素质考核制度，加强专业技能的考核，以确保灵活用工的素质。

2.2 推行灵活性管理

企业应推行灵活性管理，建立多样化的管理模式，针对不同类别的灵活用工，采取不同管理措施，使其能够在灵活用工的发展模式中发挥最大的作用。

2.3 建立完善的审批机制

企业应建立完善的审批机制，科学管理灵活用工，针对不同类别的灵活用工，制定严格的审批流程，确保灵活用工的合法性。

三、创新灵活用工管理模式

3.1 建立灵活用工管理系统

企业应建立灵活用工管理系统，设计合理的管理流程，建立完善的信息系统，实现灵活用工的精细化管理。

3.2 推行个性化管理

企业应推行个性化管理，按照灵活用工的个性特征，采取多样化的管理手段，实现灵活用工的个性化管理。

3.3 推行科技管理

企业应推行科技管理，结合现代科技手段，对灵活用工进行监督管理，实现灵活用工的合理管理。

总结与展望

企业要想实现灵活用工的发展模式，必须采取有效的管理措施和方法，包括改变企业管理文化、提升企业管理水平、创新灵活用工管理模式等。今后，企业应积极探索并创新灵活用工的管理模式，为灵活用工的发展提供有力的支撑。