随着经济发展的不断推进，企业用工模式也正在发生变化，从全日制用工模式逐渐转变为非全日制用工模式和灵活用工模式。然而，非全日制用工模式和灵活用工模式有着巨大的差异，企业如何选择合适的用工模式仍然是一个令人头疼的问题。本文旨在通过比较非全日制用工模式和灵活用工模式，指导企业如何从实际情况出发，选择合适的用工模式，以更好地实现企业发展目标。

一、全日制用工模式

1、定义

全日制用工模式是指企业与全日制工人签订劳动合同，要求其在一定的时间内完成指定的工作，并从企业获得收入。这种劳动模式一般是按月结算，服务期一般为1到3年。

2、优点

（1）稳定性高：全日制用工模式保证了劳动者的稳定性，因为劳动合同是按月结算，劳动者可以按月安全地获得报酬。

（2）权益受保护：全日制用工模式的优势在于可以有效保护劳动者的权益，劳动者可以按照劳动合同获得社会保险、医疗保险和其他福利等。

3、缺点

（1）灵活性差：全日制用工模式的缺点在于灵活性差，一旦签订劳动合同，劳动者就需要在指定的时间内完成指定的工作，无法根据企业的实际情况做出调整。

（2）投资成本高：全日制用工模式的投资成本较高，有时需要提供设备和培训，以及社会保险、医疗保险等，加上工资支出，企业的成本将会大大增加。

二、灵活用工模式

1、定义

灵活用工模式是指企业与工人签订临时劳务合同，双方协商确定工作期限、工作时间、工作内容等，双方可以根据实际情况随时调整。这种劳动模式一般是按次结算，服务期一般不超过半年。

2、优点

（1）灵活性高：灵活用工模式的优势在于灵活性高，有利于企业随时调整人员配置，以更好地满足企业的业务发展需求。

（2）投资成本低：灵活用工模式的投资成本较低，一般只需要支付工资，不需要提供设备和培训，也不需要支付社会保险、医疗保险等。

3、缺点

（1）稳定性差：灵活用工模式的缺点在于稳定性差，劳务合同一般只存在一段短期，无法保证劳动者的稳定性。

（2）权益受限：灵活用工模式也受到权益受限，一般不能获得社会保险、医疗保险等福利。

随着经济发展，企业用工模式正在发生变化，从全日制用工模式逐渐转变为非全日制用工模式和灵活用工模式。不同的用工模式有着不同的优缺点，企业应根据实际情况，理性选择合适的用工模式，以更好地实现企业发展目标。