灵活用工是企业的重要手段，但它也会给企业带来很多风险，比如劳动力成本增加、绩效考核困难等。本文从实际应用的角度出发，总结了企业灵活用工的利弊，并提出了合理利用的方式。

一、企业灵活用工的利弊

1、企业灵活用工的利：

（1）灵活用工能够满足企业短期劳务需求。企业可以根据自身的短期需求，通过灵活用工来缓解员工紧缺的问题，满足企业的劳务需求。

（2）灵活用工可以减少企业的劳动成本。灵活用工不需要企业缴纳大量的社保，且可以根据企业的需求而实施灵活的工资支付，从而降低企业的劳动成本。

2、企业灵活用工的弊：

（1）灵活用工的劳动保护权益较弱。灵活用工的劳动权益往往较固定用工的权益要弱，容易受到企业的剥削，缺乏持续的社会保障。

（2）灵活用工的绩效考核困难。根据灵活用工的特点，绩效考核需要更加细致，但这往往比较难实施，从而导致企业无法有效监督员工的工作表现。

二、合理利用企业灵活用工

1、明确灵活用工的范围和期限。企业在采用灵活用工时，应该明确灵活用工的范围和期限，使得用工范围内的员工有更好的劳动保护。

2、加强灵活用工的绩效考核。企业在采用灵活用工时，应该加强对灵活用工的绩效考核，确保员工能够得到公平的待遇。

3、完善灵活用工的社会保障。企业在采用灵活用工时，应该完善灵活用工的社会保障，保障灵活用工的合法权益。

灵活用工是企业的重要手段，可以满足企业的短期劳务需求，减轻企业的劳动成本。但同时，灵活用工的劳动保护权益较弱，绩效考核困难，社会保障也不完善。所以，企业应该在采用灵活用工时，明确范围和期限，加强绩效考核，完善社会保障，以便合理利用企业灵活用工。