工程成本的构成因素有：人工费用、材料费、材料费、维修费……这是一组常见的成本项目，具体包括人工费),材料费省下来之后会从工程项目的利润中扣除，所以在这个环节我们把人力成本作为一个主要组成。那怎么计算出一个合理的造价呢？我们以常见的人工成本为例，该怎样去估算呢？首先分析人力成本占工程总造价比，根据不同项目分析如下：在这里不考虑施工阶段对工程形象的影响。在所有项目中，人工费是重中之重。人工费占施工成本的比例越高越好？当然是啦。这部分也算不上什么大费用。我们以一个住宅为例，我们从建筑工程施工阶段来讲分为：设计阶段、施工阶段和监理阶段。

1、设计阶段，需要对建筑物结构进行初步的设计，同时还要对设计图纸进行详细的修改。

因此，这个时候人工费占整个项目的百分比是比较高的。但是呢？作为一个建筑企业来讲，人工成本就完全不能由自己来承担。如果你找不到人来干，那么你在人力物力上其实是没有太多的投入。所以我们也可以把人工、材料、材料费等费用单独出来，在施工阶段再进行计算呢。而且对于人工费占工程总造价百分比非常小的公司来讲，我觉得这个比例就比较高。

2、施工阶段，主要是安装以及外墙等部分。

在这个阶段人工成本占总成本的百分比如下：当然，这个比例并不是越低越好。当该环节出现失误的时候，或者没有达到这个要求的时候，人工成本都会大幅上升。所以，业主在发现错误之后可以随时更改或返工。如：当建筑面积达到5万平方米时，业主就开始对建筑进行装修。在装修过程中会使用到外墙乳胶漆，人工成本会大幅上升。如果该工程工期较短，施工质量要求较低，不会出现重大问题的话，那人工费用会大幅下降，但是如果工期较长，会出现很大问题的话，那就要考虑是否返工了。

3、监理阶段，包括施工监理、质量监理员、安质处等相关人员。

在施工监理是主要的。监理费用占施工成本比例:30%。监理人员是整个工程成本的一个重要组成部分，可以说每个工程项目都离不开监理人员。监理人员是按照施工管理水平和工程质量标准挑选出来的一批有丰富经验的优秀监理。监理人员的选聘也很重要，在项目现场挑选好的监理人员是非常有必要的。质量监理员和安质处人员可以说是这两个部门人员中的精英级别，这两个部门一般由工程公司选聘人员组建而成。在项目现场管理上起着决定性作用，如果一个项目出现问题，很有可能导致整个项目无法继续推进下去或者导致整个工程项目失败，所以这两个部门的建设也应该是业主和项目管理人员的重点关注对象之一。