现在 fab平台上的项目有很多，而一家公司又有很多不同的运营人员，那么，什么样的比例最合理呢？有可能是1/2,也可能是1/3。而这些，都取决于你每天工作强度和持续时间的长短。一个简单问题，如果你需要一个在最多8小时工作时间的人时（例如客户）会占多少？是由运营人员来支付这一块呢？还是要付很多其他成本呢？下面给大家说一下自己的想法。”

1、客户

“客户”是我们关注的首要因素。你的公司很大程度上决定了客户是不是你的客户。如果你的客户规模小，但对公司的总体影响不大，那么他们就很可能不会在你的工作上花太多时间。如果规模大的公司想要提升其影响力，就必须为其客户提供更多价值。

2、网站

fab网站是非常重要的，因为它可能决定着客户的搜索结果的排名和点击率。因此该网站需要一个精通搜索引擎优化(SEO)、具有专业知识和经验以及熟悉网站结构和流程的运营团队来确保网站能够为人们所使用。例如开发一个网站可能需要两个或更多运营人员来处理复杂的事务（例如访问量统计和网站页面调整）。因此一个网站运营人员可能需要超过三个人员。

3、活动

公司一般会有大量的活动进行宣传，如会议、广告、销售和其他活动。这些活动都是通过一个活动进行的，而活动的成本在活动推广中起着重要作用。你要做的就是确保活动成功地实现了预期的目标。你可以采用多种方法来提高活动效率，例如通过一些额外的设计和一些定制页面等来提高活动效率。活动是运营人员的首要工作，你需要保证活动能给你带来有效的效果。活动越多则能提供的支持越多。此外，活动也可以帮助你识别你所在部门的独特问题所在。

4、产品

产品是指通过软件来达到目标的技术产品，例如客户服务系统、平台应用程序和电子邮件系统。产品团队的工作和人员投入都取决于他们的工作和技能。如果一家公司没有自己的产品开发团队或市场营销团队的话，那么这个公司的人力成本将会非常高。然而，如果你有一个能满足产品团队需求的团队（例如市场营销团队或客户服务/市场营销团队),那么这是一个更合理的投入。但有些情况下需要增加销售/市场营销团队（例如技术和产品团队）来增加产品销售或者客户服务团队。因此这就需要大量专业知识人才来完成这些工作。