在职场中，我们经常会听到“招聘成本”这个词，它是指企业为了招聘到合适的人才，必须支付给其相应的薪酬和福利费用，否则员工就不能从企业获得所需的报酬。人力成本占收入比(RHA)就是衡量一个劳动力收入与劳动生产率之间关系的指标。它反映了在一个企业中，劳动者从工资、福利、社会保险或社会救济等费用支出所占的比例。

1.公式

在计算一个企业的 RHA时，需要考虑三个因素：劳动力成本：即企业提供劳动力所需的劳动力费用，包括工资、福利、社会保险等；员工的福利支出：如社会保险、住房公积金等；工资水平：即企业所提供的工资水平；员工人数（指劳动力所需人数):雇员人数×每个雇员在企业税前工资（包括福利、社会保险等）总额。

2.适用对象

人力成本占收入比的计算主要适用于两类人：一类是由于人力资源配置不合理导致的劳动力素质低下，这类人被称作“用工荒”。另一类就是企业为了提高劳动生产率，而向员工支付的薪酬支出。比如销售人员、研发人员等，属于这一类劳动者。人力成本比收入比越低，说明其生产越有效率；反之，则说明其人力成本过高或过低。因此企业往往会用这个指标来衡量员工的工资是否合理、是否支付了相应的福利及奖金。对员工来说也是一个挑战：如果他们没有能力支付员工的工资或者福利费用或社会保险费用的话，那该怎么面对整个公司呢？显然不合理。此时员工如果想得到企业的经济回报，就必须提高工资水平以弥补这一不足，让自己能有更好地为国家和企业服务。

3.计算方法

人力成本占收入比是一个企业用于衡量劳动者工作成果和薪酬水平的指标，它主要反映了一组劳动力在一个单位所从事劳动的时间与强度之间的关系。通常，衡量一个就业岗位与劳动人口之间收入差距的重要指标，就是 RHA。对于劳动者来说，“工资性收入”所占比重最大，即劳动者从企业获得的报酬最多；“报酬成本”占总体收益比例最高为80%。所以可以得出 RHA=工资收入+福利费用占总收入之比。这个数值越高，表明企业支付给员工相应金额的报酬就越多；反之，这部分支付费用就会少。所以计算人力成本占收入比时要注意区分实际劳动过程中需要支付的工资及福利费用与获得岗位直接相关的工资所需支付费用，如果是属于企业经营管理层面因素或者其他情况下需要根据具体情况而定。

4.计算结果

用这两个数值乘以员工薪酬的占比就是我们说的 RHA,也就是我们常说的“工资占比”。这里我们用实际招聘计算来验证，按照上面的公式计算出我们应聘员工工资占销售收入的比例大概为(0.08%~0.1%)*12=10%(这个计算值不一定正确）也就是你应聘成功后每个月缴纳社保与公积金约20 w×2=20 w元。这样算出来的人力成本占年收入比就是你应聘成功所支付给员工的薪酬与应聘员工付出工资以及福利支出总额之间的比例。人力成本占 GDP比用我们上面方法来计算出其大概是0.6%~0.1%左右。

5.总结

RHA是一个重要的经济指标，它在一定程度上能反映出各个公司经营绩效，还能对公司未来经营状况产生一定的影响。如: RHA值越高，说明企业投入人力成本越多，就会越不容易招到人；反之，如果招聘到优秀人才，将会给企业带来较大的收益。从这个意义上来讲, RHA也是衡量一个企业能否吸引到优秀人才、是否能实现持续发展，决定了企业在竞争中能走多远的一个重要因素，也可以说是一种无形的力量。因此，在实际经营中我们一定要衡量一个企业的经济实力与社会地位，经济增长与人力资源要素投入之间的关系。因此要分析企业人力资源成本支出与其经营效益之间的关系需要考虑多个方面因素。