人力成本是一项重要的管理指标，是企业管理者确定企业经营策略的重要依据。本文以“人力成本表格模板（如何制定合理的人力成本控制策略）”为标题，详细介绍了制定和实施合理的人力成本控制策略的方法和步骤，分别为：1）确定人力成本控制目标；2）定义人力成本控制方式；3）建立人力成本控制表格；4）实施人力成本控制策略。本文还探讨了实施人力成本控制策略的注意事项，帮助企业管理者制定更加科学合理的人力成本控制策略。

二、人力成本表格模板（如何制定合理的人力成本控制策略）

1.确定人力成本控制目标

人力成本控制是企业管理者必须面对的一项重要任务，因此，企业管理者需要在确定人力成本控制目标时采取科学合理的方法。首先，企业管理者可以从企业的最终目标出发，分析企业目前的人力成本水平，确定企业在控制人力成本时的长期目标，并且明确企业在控制人力成本时的短期目标。

2.定义人力成本控制方式

确定了人力成本控制的目标之后，企业管理者就要考虑如何实施这一目标。具体而言，企业管理者需要考虑以下几点：首先，企业需要加强对员工的管理，以提高企业的绩效；其次，企业也可以采用外部招聘、降低薪资等方式来控制人力成本；此外，企业还可以采取技术改造、引入新技术等方式来提高工作效率，从而降低人力成本。

3.建立人力成本控制表格

定义了人力成本控制的方式之后，企业管理者就需要建立一份人力成本控制表格，这是实施人力成本控制策略的重要基础。人力成本控制表格要清晰，具体明确，并且要根据企业实际情况进行调整和修改，以保证其有效性和准确性。一份标准的人力成本控制表格一般包括以下几个部分：首先，人员编制的明细表，清楚的记录每个部门的人员编制；其次，人力费用的明细表，清楚的记录每个部门的人力费用；此外，还要记录每个部门的工作效率情况，以及实施人力成本控制策略的效果。

4.实施人力成本控制策略

人力成本控制表格建立完成之后，企业管理者就要开始实施人力成本控制策略。具体而言，企业管理者首先要根据人力成本控制表格，结合企业实际情况，制定出合理的人力成本控制策略；其次，企业管理者要做好宣传工作，让员工了解人力成本控制策略，并且鼓励员工支持和参与控制工作；此外，企业管理者还要积极推进管理创新，以提高企业的绩效和效率，最终实现人力成本控制的目标。

三、总结

人力成本控制是企业管理者必须面对的一项重要任务，本文以“人力成本表格模板（如何制定合理的人力成本控制策略）”为标题，详细介绍了制定和实施合理的人力成本控制策略的方法和步骤，以及实施人力成本控制策略的注意事项。企业管理者应该科学定位企业的人力成本控制目标，确定适合企业实际的控制方式，建立完善的人力成本控制表格，并积极实施人力成本控制策略，最终实现企业的长远发展。