人力成本是企业最重要的费用之一，因此预算控制是至关重要的。本文探讨了人力成本预算包括哪些内容和实现预算控制的有效方法，以期为企业提供有效的人力成本控制和管理。

一、人力成本预算内容

1、人员配置预算：包括各职能部门的职位分配，人员结构，工作职责，岗位分类，工资水平，工作时间等。

2、薪酬预算：根据各职位和职级，确定职工的薪酬水平，包括基本薪酬，绩效工资，津贴，补贴等。

3、福利预算：主要包括职工社会保险、住房补贴、带薪休假等，以及其他福利设施的运用和支出预算。

4、培训支出预算：具体包括培训费用、培训师费用、培训场地费用等。

二、实现预算控制的有效方法

1、建立人力成本管理体系：将人力成本控制作为企业财务管理的重要组成部分，建立起完整的管理体系，包括预算编制、实施及调整等环节。

2、完善预算管理制度：建立完善的预算管理制度，明确预算编制、实施及调整的职责，并落实到企业的管理实践中。

3、加强预算实施管理：要求预算实施要认真、负责，加强预算过程的监督检查，确保预算按照规定执行。

4、完善预算调整管理：要求预算调整要有必要性，应当遵循有效的程序，并建立预算调整管理制度，以保障预算调整的有效性和合理性。

总结:本文探讨了人力成本预算包括哪些内容和实现预算控制的有效方法。人力成本预算主要包括人员配置预算、薪酬预算、福利预算和培训支出预算；实现预算控制的有效方法包括建立人力成本管理体系、完善预算管理制度、加强预算实施管理、完善预算调整管理等。企业在实施以上步骤之前，要充分了解人力成本管理的各个环节，以便更好地控制预算，提高企业的综合效益。