人力成本占比是企业在运营过程中的一个重要参数，人力成本占总收入的比重越大，意味着企业为留住员工而投入的人力资本越多。简单地说就是为了留住更多的员工而进行的各种投入。人力资源费用占比(Efficiency Growth Assessment),是衡量组织经营成果高低和劳动组织效率高低的重要指标。通俗地说就是劳动力成本占总收入的比例，可以理解为当一个组织提供的劳动资产等于该组织所消耗资产总量中所包含的全部价值时，就能得到相应收入。

一、定义

人力资源成本(Efficiency)通常被用来衡量组织经济绩效。所谓经济绩效，就是企业所创造的经济收入总额与组织提供资产价值总额之间的比率。衡量组织经济效益时重要的指标是经济效率。人力资源费用占总收入的比重是衡量劳动组织效率高低的重要指标之一。

二、概念

在经济活动中，组织是一个不断地进行物质和能量的生产和分配的组织；在此过程中，有一部分资本投入到了生产和交换中，一部分资本在社会生产中得到了使用，另一部分则在社会生产过程中得不到使用，于是变成了废弃，这就是价值。因此在生产活动中消耗并使用部分所形成的物质被称为“资本”。在这一过程中，通过对劳动力与资本等价物的转化来实现这些资本投入最终转化为生产要素的生产过程中所消耗各种资源（物质资本、非劳动要素和其它财产）和产品所创造出来的价值。就是劳动资源和劳动力成本和劳动生产率，即劳动生产率与组织提供劳动成果数量成正比关系。一个单位的劳动资产总量中包括了劳动力投入所产生的价值；并且劳动者为劳动资产创造所产生的收入加上组织给员工支付的工资和福利；以及组织为完成其生产任务所支付的劳动费用及用于维护劳动者身心健康所消耗掉的时间和精力等要素支出之和加起来所支付给劳动者及其家庭方面创造出之资产总和与其相等于收入总额之比。它就是劳动力成本占比指标。它通常反映了一个国家或地区市场对劳动力价值进行分配后所产生的财富程度上状况及其贡献程度如何，在一定程度上是体现了劳动生产率提升水平以及劳动组织是否高效稳定这一衡量要素与价值分配规律是否匹配的重要指标之一。随着世界经济一体化和科学技术发展，我国逐渐将劳动力成本作为影响企业经营效益最重要的因素之一，在很多情况下也就不难理解了!"人力资源占比"这一指标可以直接反映一个国家或地区劳动与人力资源成本及其构成、占比收入情况等各方面因素对收入分配造成影响大小程度及其变化趋势。人力资源费用中占比高表明企业经营活动成本中有一部分投入到员工身上了（即员工个人创造出较高的价值),也反映了该企业作为一个经济体所拥有的经营成果与劳动关系如何。通过对企业人力成本占总收入比重进行分析可以得到以下几个方面：①劳动力成本是指劳动者提供到劳动力市场进行报酬之外或高于自己实际所得费用水平部分

三、影响因素

人力成本占比也称人力成本占比，是衡量企业人力资本是否得到充分利用，企业在人力资源政策方面是否制定合理、充分利用人员与组织之间、资源与环境之间的关系。它决定了组织能否持续、高效地发挥人力资本在现代企业经营中基础性作用。人力成本可以通过市场竞争、规模、创新、文化、产品等因素来表现出来，具体可分为三个方面：劳动密集型类企业劳动生产率、工资水平和福利；科技研发创新类企业科技研发费用投入；知识产权费用占营业收入比等。人力资本支出包括员工薪酬、福利、其他支出等；技术支出包括新产品开发支出、人力资本培训。劳动力成本对企业经营业绩有所影响，但并非完全影响企业人力成本，而是通过影响研发、设计等核心活动最终所带来效率提高所需人力资本而获得收益。

四、人力资源费用占比对于企业而言，人力成本通常占到总收入的10%以上，所以从某种意义上讲人力资本投资回报率就是高于成本和利润。

然而，人力资源投入不是一种一次性的支出，而是从企业到员工的整个管理过程，所以它的价值并不总是能够被计算出来的。在管理决策时，应该把人力资源成本和企业净利润的占比作为一个重要指标。它将会直接影响到企业的决策结果，甚至可以成为公司业绩和利润的风向标之一。如果把人力投入从一个很小到一个企业身上，最终也只能为客户创造出很少的价值。

五、在一定程度上，工资水平与劳动力成本构成了一个组织生产经营活动的核心要素。

工资水平的高低，将直接影响企业对人才的投入力度。劳动力成本在组织经营活动中占比高低，在很大程度上取决于企业自身对劳动力市场结构与市场供求关系变化的适应能力。若企业将部分生产职能外包给其他组织或个人，组织经营活动将更具灵活性，更容易适应市场。劳动力成本在整个产品价格中所占比重越大，则其成本支出越大；反之则越小。其成本也就越低。因此工资水平与劳动力成本将直接影响组织经营成果（如利润）而非成本。